令杜拉拉汗颜的职场新忠告

不管你几点进入办公室，如果你的老板比你早进入办公室，那么你就迟到了；如果你的老板比你迟进入办公室，那么你就没有迟到。

阅读：987 发布时间：2019-07-13

医生的搞笑职业病

这洁癣也有轻重之分，就如同教师队伍中好为人师的程度，不能一概而论。有些天性豪爽不拘小节的医生，也动不动有魏晋名士的品格：大口喝酒，大块吃肉，兴致高的时候也可以不论脏净席地而坐。

阅读：1237 发布时间：2019-07-13

等级有形化是武化，等级无形化是文化

从老板来说，等级应该形成一种形象：老板只是革命分工，老板不能无所不管，要清楚老板管什么。如果老板什么都说了算，就没法分清老板和企业的关系。

阅读：1124 发布时间：2019-07-13

老板用能力低的人可能性很大

任何人才都要接受现状，把能力和可能性转化为现实。首先寻求框架内的认可，如果不行可以使用突破框架的方式。突破不行，可以走路。

阅读：964 发布时间：2019-07-13

老板亲信是怎么回事

我先要谈谈亲和忠的区别。忠亲可能会融合，但亲信一般是奸臣。忠臣强调是非的原则、重规矩。亲信，比较注重人的关系。

阅读：1350 发布时间：2019-07-13

老板特爱听小报告，专门找小报告去

在公司里，重要的不在于有没有小报告，肯定是有的，重要的是老板对小报告的处理方式，处理方式决定了公司内会不会传播更多的小报告。

阅读：715 发布时间：2019-07-13

不要只是静待他人来找自己说话

当你身为组织的领导者时，沉默反而会是你的最佳武器。经常保持沉默不仅会令部属畏惧，也能展现权威。而一位多话的长官则容易给人轻浮而缺乏威严的感觉。

阅读：1025 发布时间：2019-07-13

克林顿的回报：不要忽视"赞美后进"的重要性

多试着与年轻或新职员说话，或是采取对等的亲切态度以礼相待，他们必定会对你留下深刻的正面印象，并为你未来的地位与成就贡献一份力量。

阅读：876 发布时间：2019-07-13

团队的爆发力：学习使1＋1＝3的方法

当人与人接触时，特别是合作或组成团队时，会因为相互刺激而引发所谓的"突现特质"（Emergent Property）。当这种特质呈正向发展时，就会引发团队的"社会促进"效应。

阅读：959 发布时间：2019-07-13

笑得越多，财富越多 幽默是可以学习的

各位试着回想小学的时光，再审视今天的职场，应该会发现，那些受到周围人欢迎的"人气王"，都具有相当的幽默感。

阅读：714 发布时间：2019-07-13

募捐实验：较少报酬不如没有报酬

　以色列心理学者尤利葛尼基与美国波士顿大学亚鲁德·罗 西特博士曾进行过如下的实验。

阅读：686 发布时间：2019-07-13

什么能决定说服的成功率

特别是在说服他人的时候，论据越多，信息强度就越高。若只凭一个论据，是肯定不可能成功说服对方的。但是，如果提前准备好10个论据，那么肯定至少会有一个论据能够打动对方的心。

阅读：714 发布时间：2019-07-13

稍微展露下自己的缺点

这种向对方展露出对自己不利的事情或是缺点的技巧，叫做全面提示。只向展露出对自己有利的事情或是优点，叫做片面提示。

阅读：629 发布时间：2019-07-13

熟悉工作流程，提升效率

熟悉工作流程首先就是要牢记公司章程，其次就是制订合理的工作计划，安排好每天的工作任务，订立切实可行的目标。此外，在遇到困难和问题时，要学会简化问题。

阅读：722 发布时间：2019-07-13

职场打拼应学会简化问题，简单思维

同一件事情，让不同的人去做，有的人能在很短的时间内，用最简单的方法去完成；有的人则总想借助各种工具，借鉴别人成功的经验，用了很长的时间还没有找到答案。这是为什么呢？

阅读：483 发布时间：2019-07-13