教您学会变压为动力的“十步棋”

自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你准备做一个什么样的人，你的人生准备达成哪些目标。

阅读：496 发布时间：2019-06-11

教您如何掌控自己的时间

减轻信息超载负担的益处——在工作效率、创造能力、士气和业绩上的种种好处——将远远超过值得去做的程度。我们对这些好处体会越深，就越容易持之以恒地保持新的行为习惯。

阅读：353 发布时间：2019-06-11

懂得职场潜规则的种种好处

一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。

阅读：470 发布时间：2019-06-11

职场中必须保留的7张底牌

忍是一种做人的大智慧，忍耐并非软弱。

阅读：938 发布时间：2019-06-11

怎样与属下面谈成功几率大

所谓心理准备，即面谈者要充分考虑面谈对象的性格特点，预估面谈过程中可能发生的状况，做好应对的心理准备，心理准备充足了，面谈过程将更加可控。

阅读：607 发布时间：2019-06-10

互动式管理有什么好处

学习需要双向沟通，把学到的知识转化为能力更需要互动，因此，变革单向管理为互动管理，便成为学习型组织的必要选择。

阅读：686 发布时间：2019-06-10

数学概念引入管理的好处

当你的公司有多个不相干的业务块时，几个业务块对公司整体来说，这就是一个加法问题。

阅读：463 发布时间：2019-06-10

高管面试九大怪状细分析

尽管人们在日常生活中疑心重重，但是在招聘过程中，却会不假思索地相信应聘人员在面试中的回答及简历中的信息，不进行仔细的甄别，或者说没有能力和技术进行甄别。

阅读：472 发布时间：2019-06-10

HR高效筛选简历的技巧

主要是审查求职者工作经历和个人成绩方面，要特别注意描述是否条理、是否符合逻辑性、工作时间的连贯性、是否反应一个人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相关问题。

阅读：395 发布时间：2019-06-10

怎样正确处理企业员工之间的关系

落叶归根。无论这树叶是大是小，它始终是朝着树根往下掉的。不知有多少文人墨客歌颂过这一自然界的壮举！

阅读：531 发布时间：2019-06-10

人才测评在招聘中的应用

为了更深入的了解应聘者，招聘到更加适合岗位的员工，公司年初刚刚引进了人才测评，每位应聘者都要做一套测评试题。

阅读：494 发布时间：2019-06-10

激励员工的15个妙招

为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。

阅读：505 发布时间：2019-06-10

HR怎么做才能留住人才

他认为一个优秀的企业，不仅仅是一个人优秀，还需要一个优秀的群体，它是一个基础，只有基础高了，才能出现高水平的领导人才。

阅读：451 发布时间：2019-06-10

减少员工跳槽的几个小处方

要保留大多数员工的忠诚，对HR们来说是一件很难的事情？因为员工的类型多种多样，员工的要求必然会各有不同？

阅读：468 发布时间：2019-06-10

HR如何与老板建立良好关系

老板会注意你对待其他人的方式，如果你对待大家都很友好，而不对地位比你低、资历比你浅的人简单粗暴，老板对你的印象就非常好。

阅读：427 发布时间：2019-06-10