纽约的企业主管教练拉比娅·德兰德隆表示,就业市场的紧缩也许会使求职者在谈薪酬时少了些砝码,不过也不是说你就只能妥协,雇主一开价就得全盘接受。
阅读:575 发布时间:2019-02-12
就公司的立场看来,培育部属正是主管的职责之一,而非额外多出来的工作。如果能因此教导出承继自己“工作DNA”的合作伙伴,协助分担职务,主管就能有更多时间全心投入于“非我不可”的工作。
阅读:555 发布时间:2019-02-12
聪明的“三点法”。不管想说的内容有多少,可尽量归纳为3点。比如年终HR主管请你谈谈对老板的评价,你可以从工作能力、领导风格、人品特点这3方面来回答。
阅读:723 发布时间:2019-02-12
在职场中,有人愁眉苦脸,有人欢欢喜喜,有人如鱼得水,有人四处碰壁……选择什么样的工作,有时或许身不由己,但你的情绪不能被工作所左右。与其郁闷、烦躁,倒不如找一些办法来调整心态。
阅读:616 发布时间:2019-02-12
在说与做之间,要审时度势。少说多做,句句都会得到别人的重视,并且切记在做决断时如果拿不定主意时,宁可不说宁可缓一下,也不要早说或提前下结论。
阅读:552 发布时间:2019-02-12
经过几年的学习,大学生终于要走出无忧无虑的象牙塔,夹起公文包,开始准备为每天的面包而奋斗,当然也正是将自己的梦想放飞的时候。也许初涉职场,意气风发的你真有一种舍我其谁的心态。
阅读:673 发布时间:2019-02-12
工作和个人生活的界限分开了吗?请一定保证,老板个人生活的种种琐事不应该和公司的管理有所牵连。如果分不清两者界限,当生活中老板和亲戚们有了矛盾时,事情就会很难解决。
阅读:1002 发布时间:2019-02-12
我在这个行业内外担任了多个不同的职位,从员工、合伙人一直到首席执行官。在此过程中,我总结出了以下经验和教训,这些宝贵的知识伴随我一路走来,并将继续为我提供指引。
阅读:871 发布时间:2019-02-12
大约100 年以前,美国人亨利·马丁·罗伯特将军出版了《罗伯特议事规则》,此后的一个世纪以来,人们将此书奉为民主议事的圭臬。《罗伯特议事规则》的伟大之处在于其为开会这件平常事建立了一套完整的流程,让会议不至陷入无序,引起矛盾,还保障了决策的合理性。
阅读:764 发布时间:2019-02-12
处理生活和工作的原则就是,工作的时候,要集中精力去工作,生活的时候,好好放松去休息。休息的前提要把工作的事情处理好,当然了,销售是个特殊的行业,24小时开机,是必须的。
阅读:623 发布时间:2019-02-12
你的客户和同事没时间仔细看完收到的每封电子邮件。他们中的一些人每天收到数以百计的消息。这就是为什么他们会先看那些可以迅速处理的邮件。
阅读:974 发布时间:2019-02-12
当代的销售人员,特别是做大客户的销售人员,要做到己所不欲,勿施于人,首先在自己的内心有“恕”的理念,即宽容饶恕大客户无礼的言行举止,要做到这一点非常不容易,一定要经过长期的修炼,方可达到这种境界。
阅读:816 发布时间:2019-02-12
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