那我问你是在哪里抽血?是不是在胳膊上?为什么查肝功要在胳膊上抽血查?因为肝脏是解毒的,相当于小区里有一个垃圾车,会在小区的每一条路上都走一遍。走过去如果垃圾车功能是正常的,这条路就干净了。
阅读:997 发布时间:2019-01-17
现在的华为是真正的在无人区领跑,同时伴随着巨大的压力,这种压力不是来自商业竞争,不是来自技术竞争,而是来自其它,显得更加复杂。2018年,不平静的一年已经过去,2019年,让我们一起祝福华为,祝福任正非,祝福中国最优秀的企业、最优秀的企业家!
阅读:1033 发布时间:2019-01-17
经过一系列流程之后,格力电器副总裁兼董秘望靖东宣布,根据现场和网络投票结果,董明珠高票当选格力电器新一任董事会非独立董事,因采取累计计票法,董明珠现场得票率为134%。
阅读:975 发布时间:2019-01-17
看起来是原谅别人,其实是放过自己。是的,真正伤害你的,往往不是事情本身,而是你对事情的看法。与其怀恨在心、终苦一生,不如立即放下!人生原来可以如此美好!
阅读:1024 发布时间:2019-01-17
掌握一门技能,永远比拥有一份工作可靠。你工作的公司可能倒闭,但是你的某种技能却不可能凭空消失。而人生大多数转折点,可能都是因为某种技能带来,而不是工作带来。
阅读:907 发布时间:2019-01-16
市场上已经有无数的书籍和资料教我们如何做好团队分工、激励、协调,如何授权和收权,但却很少有专门的书籍教我们做好团队管理中最基础的工作——团队资料管理与协同。
阅读:1001 发布时间:2019-01-16
不少管理者关心下属功利色彩过于明显,让下属觉得你并不是真正地关心、帮助他,而是在为自己的晋升拉选票。这样的关心不会有好效果。关心下属必须真正为下属着想,而不是“另有企图”,否则就会弄巧成拙。
阅读:1626 发布时间:2019-01-16
但从个人的角度,尤其是对职场新鲜人而言,有件事情你一定要从长计议的,那就是千万别短视眼前的利益,而要分析背后各项投资的比重(体力、时间、技术、组织能力):减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱,尽量多用技术、组织能力(例如管理、创新、创业)这类具有杠杆特性的资源来换取成果。
阅读:733 发布时间:2019-01-16
当今社会,不少人期盼升职加薪,而要达成这一目标,领导尤为重要。作为下属,无不希望与领导搞好关系,得到领导的赏识和器重,以便能得到重用,成就一番事业。然而,很多人却往往对此没有办法,在与领导相处的过程中不懂技巧。
阅读:1257 发布时间:2019-01-16
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