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  • 招聘人才的诀窍

    人才招聘工作最基础的准则就是根据职位分析书,找到所需的合适人才,以适应该工作岗位的需要。

    阅读:432 发布时间:2019-06-11

  • 伯乐式相马给企业带来的好处

    在创造良好的用人政策和环境基础上,建立动态赛马的机制,让更多的员工能够在这一制度中脱颖而出,避免被动和单纯需要伯乐的局面。

    阅读:673 发布时间:2019-06-11

  • 毕业生如何不做“毕剩客”?

    到底是“先就业”?还是“先择业”?在接受调查的上千名应届毕业生中,六成毕业生对此选择“相当模糊”,模糊的原因是毕业生观点冲撞激烈。

    阅读:474 发布时间:2019-06-11

  • 民营企业如何留住人才

    必须谋定而动,适应科技日新月异的变化,吸收新的观念、新的思维、要懂得没有创新,没有变革, 没有进取就没有企业的生命力,因循守旧,因步自封,就一定是路子越走越窄,要被淘汰!

    阅读:585 发布时间:2019-06-10

  • 企业应该如何招聘

    敏锐的洞察力?出色的人际沟通协调能力?还是关注并完善细节的能力?

    阅读:550 发布时间:2019-06-10

  • 校园招聘怎么做才能有效果

    个人能力素质和求职能力的差别导致了就业单位的差别,而一般大学生到一个企业不久,难以受到内部公平的影响,只是眼光朝外,关注自己损失了多少机会成本,攀比得到最好机会的同学。

    阅读:560 发布时间:2019-06-10

  • HR必须知道员工离职的先兆

    这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管,不论原因何在,你都有必要表示一下关心。

    阅读:427 发布时间:2019-06-10

  • 招聘高校毕业生的两个误区

    人才流动,是人力资源管理中的一个重要部分,而每年招聘应届高校毕业生的工作,是企业吸纳优秀人才的主要途径。

    阅读:385 发布时间:2019-06-10

  • 什么样的人才最适合中小企业

    到底什 么样的人才适合快速发展的中小企业呢?蒙虎营销策划机构通过与众多的中小企业沟通后发现,大家普遍认为以下4种人才最适合适合中小企业!

    阅读:581 发布时间:2019-06-10

  • HR如何快速招到最佳人才

    很多人力资源经理与招聘经理的问题是,他们把招聘流程中的一个个步骤都看成独立的。没有合适的纽带,这种端对端的流程很可能分崩离析。

    阅读:617 发布时间:2019-06-10

  • 如何招聘能长期留任的高管

    为了提高成功聘用高管的几率,你可以采取的第三个步骤就是减少从外部招聘的人员。用外部DNA不断充实公司的基因库固然重要,但对于大多数公司来说,这种做法应该作为例外而不是规则。

    阅读:574 发布时间:2019-06-10

  • 一个非常适合上班族兼职的工作

    如果要问上班族兼职是为了什么,那毫无疑问是为了赚钱。如果不是缺钱,谁还愿意同时打两份工甚至更多。还不都是因为生活经济压力太大的原因。

    阅读:422 发布时间:2019-06-10

  • 给大家分享一个大学生创业实例

    创业,什么是创业?那么什么又是大学生的创业谈起创业?

    阅读:693 发布时间:2019-06-10

  • 浅谈现如今大学生创业现象

    但是这个过程的结果并不可能唾手可得的!怎么说?因为这个过程是积聚了天时地利人和三个大的方面的要素方能铸成,轻描淡写就创业成功是不存在的。

    阅读:514 发布时间:2019-06-10

  • 什么人适合做兼职会计这个工作

    对会计这个行业小编了解的不是很多,但是据我的一些做会计的朋友跟我说的是,但凡是做会计这一行的,基本上他们都会去挣些外快,做一些兼职,就是帮助一些公司,在周末或者是节假日的时候做做账。

    阅读:489 发布时间:2019-06-10

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