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  • 员工学习为何总是没效果

    与几个朋友一起聊管理培训与员工学习。他们看我是学习管理的博士,非常渴望我能够给他们几个点子,以此来掀起他们企业内部学习的高潮。

    阅读:380 发布时间:2019-04-25

  • 如何让员工爱上平凡工作

    作为管理者,你是否可以给下属的工作注入些美好的愿景和使命,来颠覆这些工作的本来意义。

    阅读:325 发布时间:2019-04-25

  • 领导如何挑选得力员工

    最缺的就是人才!“外聘招不进,内培育不出”,这是令众多企业最为焦虑的不安局面。待遇一涨再涨,员工却是人来人往,难以沉淀下来。

    阅读:351 发布时间:2019-04-25

  • 团队成员如何互帮互助

    德国作家克·菲·格勒特曾经讲过《瞎子和瘸子》故事:一个瘸子在马路上偶然遇见了一个瞎子,只见瞎子正满怀希望地期待有人带他行走。

    阅读:644 发布时间:2019-04-25

  • 职场如何用好挡箭牌

    根据市场情况,8月份下达的荣成、莱州、莱阳的百强县市场开发任务,9月份毫无进展,依然是一片空白。

    阅读:470 发布时间:2019-04-25

  • 高效团队管理=带好队+用好人

    判断一名管理者是否称职,不在于他个人如何完成工作,而是看他是否具备组织团队成员共同完成任务或实现目标的能力。

    阅读:612 发布时间:2019-04-25

  • 团队为何不喜欢独狼员工

    团队合作的道理虽然浅显易懂,但说起容易,做起来难——团队合作并非是难以理解的理念,但它确实极其难以实现。团队合作不易,达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。

    阅读:702 发布时间:2019-04-25

  • 关于老员工的几大误区

    老员工究竟是公司的财富,还是公司最大的仇人,老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的,当然,世界上没有绝对的好与坏,在商业领域,就更没有绝对的是非标准。

    阅读:507 发布时间:2019-04-25

  • HR如何在资源匮乏中管理

    现在你该懂老板跟你说施展你的“Leadership”的意思了吧。一,是让你身先士卒,更加卖力。二,是让你鼓动你的团队更加卖力。那你又怎么去哄你的员工呢?

    阅读:891 发布时间:2019-04-25

  • 如何避免成为应付式团队

    员工需要调整的是,做事的出发点,是要做成事,树立“事大于一切”的理念。对事不对人,想方法、提建议,而不要一而再的去等领导决策。

    阅读:612 发布时间:2019-04-25

  • 主管如何责备犯错员工

    卡内基的结论是,约瑟芬的平均工作表现,其实比他自己在十九岁时更好。所以,要让约瑟芬注意所犯的错时,他说,「你犯了错,约瑟芬,但比我曾犯的许多错来说,你的要轻得多。

    阅读:488 发布时间:2019-04-25

  • HR曝用人倾向男男搭配

    当今社会,即使男人和女人的地位已日趋平等,但在职场,却依然有不少年轻的求职者因为性别原因被拒之门外。大学生应如何考虑和选择自己的职业出路?

    阅读:1308 发布时间:2019-04-25

  • 中国仅有6%高敬业度员工

    在调研中,75%的中国企业在人才管理最佳实践上却比美国企业略胜一筹,如建立员工的忠诚度及对新措施的变革支持、帮助员工在他们的职业生涯上获得成长和发展、有效地激励员工,等等。

    阅读:564 发布时间:2019-04-25

  • 新领导怎样管理烂摊子

    美国得克萨斯州一家电视机厂因经营不善,管理不当,濒临倒闭。董事会决定请日本人来管,日本人接管后一连使出三招。

    阅读:1339 发布时间:2019-04-25

  • 为何下属会有隔岸观火心理

    授权与激励究竟会对一个组织的各种细节行为产生怎样的影响?上面的实例只是讲了几十万损失的由来,那么几亿、几十亿是怎么损失掉的呢?

    阅读:776 发布时间:2019-04-25

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