如果你带领一个团队,在总结工作时,要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时,要记得及时表扬你的下属。批评人的时候,一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。
阅读:812 发布时间:2019-01-17
公司的问题,就是你晋升的机会;客户的问题,就是你把握市场的机会;同事的问题,就是磨炼你胸怀的机会;领导的问题,就是体现你智慧的机会;竞争对手的问题,就是你脱颖而出的机会;自己的问题,就是你成长的机会。
阅读:677 发布时间:2019-01-17
所有能在职场上混得好的人都是综合能力很不错的人,如果你觉得单靠专业技能和自身的勤奋就能出人头地的话,这就难免有点天真了。必须会做人,还要会说话。
阅读:1147 发布时间:2019-01-17
如果原单位的老板不是好BOSS ,那我们怎样跟 TA say “Goodbye ”才是最解气的呢? 看看以下视频,看看史上最牛的辞职方式,包你自信满满,豁达开怀,心情好好......哈哈!
阅读:837 发布时间:2019-01-17
热门读本《断舍离》一书中,作者从多个角度把我们身边需要规整的大事小情逐行分析,让读者感受到断舍离的精妙之处。而本人对于断舍离一法认真研习过后,发现有些建议和内容如若稍加精炼,或许能有更加深刻的、获益更为实际的办法。
阅读:890 发布时间:2019-01-17
如果遇到什么困难或出现意外状况,要及时汇报;如果无法理解上司的安排或决定,一定要找对方好好沟通,保持谦卑的态度。不要让你跟你的上司之间存在着一些不必要存在的误会,误会越少,相处越融洽,当然,最好就是没有误会了。
阅读:738 发布时间:2019-01-17
公司的问题,就是你晋升的机会;客户的问题,就是你把握市场的机会;同事的问题,就是磨炼你胸怀的机会;领导的问题,就是体现你智慧的机会;竞争对手的问题,就是你脱颖而出的机会;自己的问题,就是你成长的机会。
阅读:740 发布时间:2019-01-17
提升工作效率的三步走,总结起来说就是“认清现状,掌握方法,剔出劣习。”本文中存有一些值得商榷的办法,如果您有意与我讨论,可以给我留言。
阅读:595 发布时间:2019-01-17
想要让自己“鹤立鸡群”,一方面要在精神上舍弃自己是“鹤”的身份,另一方面要在意识上抛弃他人在你的故事中扮演“鸡”的角色。能力上的突出是实打实的突出,人脉上的突出是技巧和经验的沉积与领悟的终极考验。
阅读:691 发布时间:2019-01-17
一些自然形成的办事习惯会导致思想僵化,而诸如“我已经做得够好了”之类固步自封的想法更是使之根深蒂固。思想僵化是成功的大敌,它会导致落后于时代,丧失机遇和长期的不满。
阅读:758 发布时间:2019-01-17
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