在不充裕的时间内保障做更多的事情

在流程的执行中所遇到的流程与实际工作的冲突问题或瓶颈问题，要积极反馈、修改、优化和不断完善，保证工作质量和结果。才能在提升个人效率的前提下保证企业的总体效率。

阅读：1192 发布时间：2019-08-09

工作中需要自我督导的内驱力

若领导问你要一个财务数据，你同时提供对该数据的分析和说明；老板问你要一个分析报告，你不但给他提交一份完整的报告，还做成PPT，并且用曲线和图表进行对比说明。

阅读：1409 发布时间：2019-08-09

自己做管理，工作效果可凸显

聪明的职场人会想办法找出对达成工作目标及绩效标准有帮助的关键环节，并投入最多的时间与心力。这样投入的时间越多，每分钟的产能就越高，工作绩效也会随之提高，自然赢得领导的赏识。

阅读：947 发布时间：2019-08-09

寻找突破点，在别人不能解决的问题上下工夫

通过上述五个方面的分析，可以消除工作过程中多余的工作环节，合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。

阅读：663 发布时间：2019-08-09

价值2.5万美金的时间管理方法

美国伯利恒钢铁公司总裁理查斯舒瓦普曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利咨询求助。艾维利耐心地听完其焦头烂额的倾诉，最后请他拿出一张白纸，让他写下第二天他要做的全部事情。

阅读：856 发布时间：2019-08-09

今天一步赶不上，明天步步赶不上

拖沓一直都是职场的恶习，很多人对工作过程疏于控制和管理，今天的事情忙不完，明天的事情又接踵而来，日积月累，天天“负运转”，这不仅会给职场人带来精神上的压力，还容易使其产生懈怠心理。

阅读：1000 发布时间：2019-08-09

提早作准备，领导心思可以猜

如果你是领导，喜欢成品还是半成品？你会赞赏哪种员工？你会对哪种员工“另眼相看”？把工作做对，做得漂亮，这其中的一个前提就是要观察领导心理，了解领导所需。

阅读：742 发布时间：2019-08-09

读懂领导眼神，诠释心理“潜台词”

如果是频繁而急促地眨眼，也许是表示羞愧、内疚，但也可能显示他在撒谎。读懂领导眼神，也就容易读懂领导想说出的话，预知领导对你的期待。

阅读：9402 发布时间：2019-08-09

领导脾气你要摸，事先沟通早一步

这些员工不了解领导的脾气秉性，不了解领导的心思，只是埋头蛮干，尽管工作很努力，也小有成绩，但却无人知晓，在加薪时，也没人想到他。

阅读：779 发布时间：2019-08-09

领导要求你要懂，掌控结果早一步

有人工作多年，总抱怨自己是“金子”，就是没有伯乐发现自己。然而，扪心自问：你发光了吗？只有让你的老板看到你的闪光点，你才有机会真正发光。

阅读：829 发布时间：2019-08-09

搞清三个问题后再工作

有人工作做不到点子上，不仅经常出错，还将简单的事情复杂化，根本原因在于：等着别人替他们解释工作内容，等着别人给他们理清工作要求，多问一句也懒得张口，结果不断返工和耗费时间。

阅读：592 发布时间：2019-08-09

问清工作目的再干

他们忽略了领导的工作状态：有时领导仅站在企业战略的高度去布置工作，没有更多的时间思考细节，这时他向你布置某项具体工作就比较笼统。

阅读：636 发布时间：2019-08-09

提早作比较，先求完成再完美

完成是完美的先决条件，没有完成就谈不上完美。对于每位员工，完成任务是最起码的要求。凡是效率高的人，会遵循一个做事原则，那就是先追求完成再追求完美。

阅读：560 发布时间：2019-08-09

比较现有实力，先求完成再完美

要改变效率低下的做事习惯，需要在接受新的工作之后，在现有能力与待完成的工作之间作个实战比较。

阅读：657 发布时间：2019-08-09

话中带上几分夸，上下相处更融洽

俗话说，良言一句胜过三冬送暖。刻意地夸赞领导虽有阿谀之恶名，但在与领导说话交流过程中，能适时地送上几句夸赞领导的话，对上下级关系的融洽上，能起到积极的作用。

阅读：504 发布时间：2019-08-09