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  • 美年健康董事长俞熔:预防端口前移,健康消费升级潜力无限

    未来更有挑战的,也许是像老年痴呆这样的问题。当年龄增长之后,身体功能的下降、长期的退化,所带来的挑战,可能是未来10年、20年健康产业最需要去面对的。

    阅读:1505 发布时间:2019-07-11

  • 大搜车“弹个”二手车

    每天的琢磨被姚军红消化成了一套套理论。当被问到大搜车最新的一些合作,姚军红起身在白板上画了两张图,工业时代的协作像蒲公英,相互之间有协作,但彼此是局域网。

    阅读:1547 发布时间:2019-07-11

  • 叶国富:极致性价比是零售企业的关键

    实体零售为何如此艰难?在这样的大背景下,名创优品持续增长的关键又在哪里?

    阅读:1777 发布时间:2019-07-11

  • 王振华被批准逮捕;大疆通过美国内部审核;英孚教育回应部分教师涉毒

    据外媒7月9日报道,美国政府周二表示,将免除从医疗设备到关键电容器等110种中国产品的高额关税,上述110种商品包括用于癌症放疗的医疗器械和电容器等,从去年7月6日开始被加征了25%的关税。

    阅读:3545 发布时间:2019-07-11

  • 优秀的企业,为什么都在秉持向善、向上的价值观?

    心学的宗旨在于“致良知”,意即一件事是好的,还是恶的,自己的良知天然就可以分辨。而人应该追求良知,方能走上正道。

    阅读:1495 发布时间:2019-07-11

  • 这3句话,是华为20年的思考浓缩

    管理无非就是两句话:一个是了解人性,一个是超越人性。所以今天讲的内容就是,了解人性和超越人性。

    阅读:4147 发布时间:2019-07-11

  • 创始人应该如何搞定董事会?

    相信绝大多数创业者都是第一次独立面对董事会问题,何时建立董事会,怎么引入董事会成员,如何平衡董事会内的控制权,如何避免融到大笔资金后反被踢出自己的公司,我们与创业者们一起探索答案。

    阅读:1406 发布时间:2019-07-11

  • 大公司背后的底层逻辑,往往不超过这10个字

    现在很多公司boss事业做到了一定程度,都会去读一个商学院EMBA。那么,boss们求学的动力从何而来呢?

    阅读:1041 发布时间:2019-07-11

  • 创始人形象与公司形象如何做适度切割

    割还是不割,应该怎样割,已成为企业家不可回避的话题,特别对中国企业家而言,一家公司的风格,往往就是创始人的风格,而创始人的个人形象,往往也就等同于公司形象。

    阅读:903 发布时间:2019-07-11

  • 中国企业出海印度,如何提高生存率?

    1980年代末,《今日印度》的记者将这个问题丢给老安巴尼——印度的石油巨鳄,信实集团的掌舵者。

    阅读:746 发布时间:2019-07-11

  • 创业初期如何招聘

    对于初次创业的创业者来说,这是最艰难的一课,但它们最终会把你塑造成你想成为的创业者。

    阅读:1008 发布时间:2019-07-11

  • 小型、中型和大型企业,分别需要怎样的管理?

    小型企业不必关注或根本不用关注管理,管理是“大亨们”的事,这种看法是自欺欺人。与大型企业相比,小型企业更加需要有组织的、系统化的管理。

    阅读:706 发布时间:2019-07-11

  • 资金耗尽的最大噩梦,初创公司该如何避免?

    作为一个有创业精神的自力更生的人,我不愿意在需要的时候接受帮助。然而,要想成功,你必须从一个能做到所有事情的人变成一个团队领导。

    阅读:728 发布时间:2019-07-11

  • 用对方法,让你的团队“良将如潮”

    在微软工作时,我管着来自中国、韩国、印度的团队。我的下属们都十分优秀,他们年薪百万。自己创业后,整个公司非常小,10个人都不到,但是每个人都富有激情、个个能打。

    阅读:685 发布时间:2019-07-11

  • 创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命

    创业其实是一件挺苦逼的事情,如果没有很好的信念,没有很好的价值观和企业文化,是很难成功的。

    阅读:973 发布时间:2019-07-11

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