揭别人之“短”的话不能说

在日常生活中，人们总是喜欢挑别人的毛病，看不到别人的优点，即使看到了也吝于表扬，而且，在与人交谈中，总喜欢谈论别人的短处。世间没有十全十美的人，每个人都有长处，也有短处。

阅读：1428 发布时间：2019-05-05

探听他人私事是一种不道德的行为

职场中存在一些喜欢探听他人私事的人，这些人常常以探听他人隐私为乐趣。探听他人私事在办公室中是最令人讨厌的一种行为。办公室不是让你八卦的地方，在工作中，你要尊重上司和同事的隐私与习惯。

阅读：1111 发布时间：2019-05-05

办公室里没有真正的言论自由

办公室是一个充满原则、纪律，说话讲求策略的特殊场合，更是一个充满利益冲突的是非之所。在办公室里，我们要学会做有心人，某些话题不说为妙。

阅读：1492 发布时间：2019-05-05

仔细斟酌你的言辞，以免它们变成利剑

时代在变，人的个性也越来越张扬了。办公室里每个人都有自己的想法和欲望，很多人不满足于现状，这就使得办公室里满腹牢骚的人越来越多。

阅读：635 发布时间：2019-05-05

“学中干，干中学”

还在担心你的企业缘何不能冲破束缚、直冲云霄吗？还在担心你的企业缘何亦步亦趋、寄于名企的光环之下吗？

阅读：713 发布时间：2019-05-05

教会员工承担工作责任

麦当劳在员工培训上，重在传授他们一生都受用的价值观和技能。在这种氛围中，员工在接受麦当劳理念的同时，不知不觉便把一份服务于人的重担挑了起来。

阅读：804 发布时间：2019-05-05

松下电器员工培训

着重于实践的培训，较之单纯地把方法、理念灌输到员工脑海的中更有意义。唯有实践才能创造出价值，再光鲜的理论，如果无法用实践来证实其存在的必要性，也是不能转化为生产力的。

阅读：1269 发布时间：2019-05-05

旨在扭转员工的观念

对员工的观念、心态进行转变，是丰田培训的一大亮点。所谓“兄弟齐心，其利断金”，成为“自家人”，自然“心往一处想，劲往一处使”。

阅读：678 发布时间：2019-05-05

迪斯尼员工培训方式

在员工培训上，迪斯尼不只着眼于其素质和工作技能的提高，更重要的是他们的思想一致性和精神教育。

阅读：1102 发布时间：2019-05-05

欧莱雅让培训步步为营

欧莱雅在北京、广州分公司招聘到新员工后，首先会在本地进行培训，然后安排他们到上海总部培训。公司还会组织新员工参观欧莱雅设在苏州的现代化工厂，了解公司的生产状况，让员工对企业有一个全面的认知。

阅读：1043 发布时间：2019-05-05

花旗集团的“多管齐下”培训方式

培养新一代的金融领导者是花旗集团始终坚持的一项原则，花旗集团在美国总部设有高层管理人员培训中心，其主要作用是为来自全球的各地的花旗集团高层人士提供培训。

阅读：697 发布时间：2019-05-05

华为的“人才增值培训”

任正非说：“在华为，人力资本的增长要大于财务资本的增长。追求人才更甚于追求资本，有了人才就能创造价值，就能带动资本的迅速增长。”

阅读：643 发布时间：2019-05-05

百事可乐的“三百六十度空间”

　百事可乐让培训变得极为灵活，员工在自己的职业生涯中若自感在某一方面有所欠缺，完全可以主动参与到公司开设的相应培训板块中。

阅读：746 发布时间：2019-05-05

“五基”培训需求分析法

“五基培训需求分析法”是指分别从公司战略、业绩目标、业务流程、胜任能力、职务发展五个维度来分析企业的培训需求。这是一套简单易用的培训需求分析方法。

阅读：562 发布时间：2019-05-05

区分企业学习与企业培训

人类对任何事物的认识都有一个由浅入深、由表及里、由局部到全面的过程。我们情愿认为，中国企业早期对员工培训的理解虽显幼稚，但却符合一般事物的发展规律。

阅读：593 发布时间：2019-05-05