企业做培训的根本目的

企业的本质目的是逐利，或者说是追求持续赢利。围绕这一根本目的，所有的企业在客观上都需要建立和不断强化它的两种能力：一是竞争能力（经营能力），二是组织效率（管理能力）。

阅读：572 发布时间：2019-05-05

培训经理的核心能力模型

培训经理要想迎接挑战，需要具备四种职业精神：职业理想、职业心态、职业责任、学习精神。

阅读：748 发布时间：2019-05-05

培训经理职业目标

培训经理应具备的专业能力主要包括以下六个方面。

阅读：588 发布时间：2019-05-05

绩效分析

培训的最终目的是改进工作绩效，减少或消除实际绩效与期望绩效之间的差距。因此，对个人或团队的绩效进行考核可以作为分析培训需求的一种方法。 　　

阅读：663 发布时间：2019-05-05

实践中常用的四种分析方法

通过问卷调查法来获取员工的培训需求在理论上讲是可行的。但是，由于多种原因，这一方法在使用过程中，有时并不能收到理想的分析培训需求的效果。

阅读：1930 发布时间：2019-05-05

培训经理最看好的培训法

绩效不仅是企业的“生命”，更能反映企业的真实意愿，而且企业在不同阶段所面临的绩效压力最能反映企业的问题所在，因而朝着绩效压力所在的方向分析培训需求，更具战略意义或者更为务实。

阅读：458 发布时间：2019-05-05

如何获得上司的信任

即使你真的同意公事更重要，你不会想想吗，时间这么久，他都没有一分钟可以打电话让你知道，让你别等他吗?

阅读：691 发布时间：2019-05-05

工作，永远是第一位的

在此忠告每一个职场中人，工作，工作，还是工作，只有做好你的工作，工作，永远是第一位的，不管你在什么样的企业，这一点，一定要深深铭记，什么时候都不要忘记！

阅读：2195 发布时间：2019-05-05

不要轻易说出你的薪水

在职场，不要觉得薪水是小事，在有些人眼里，就是看不得别人比自己能力强，收入比自己多，并且，这样的人，大有人在，所以，在和别人说出你的薪水和收入的时候，一定要慎重。

阅读：689 发布时间：2019-05-05

不到万不得已，不要轻易跳槽

人的能力是可以在企业养成的，而机会则不是人人都能拥有的，在机会面前不是人人都平等的，如果你确定这对你是一个机会，并且在原来的平台，自己也不再会有太大的提升，或者说在原来的公司你总是一直没有机会，那么不妨试试眼前的机会吧。

阅读：608 发布时间：2019-05-05

不管心情如何糟糕，时时保持微笑

不管何时何地，不管事情有多不尽如人意，不管心情如何糟糕，记住永远保持你的微笑，那怕是职业的，也要保持微笑。

阅读：744 发布时间：2019-05-05

抱怨是一种双面的毒药

在职场，抱怨是一种病毒，可以迅速传染到你身边的每一个人，但凡是一个公司的老板也好，你的上级也好，很少有愿意听到抱怨而无动于衷的，抱怨的人，往往是一个公司消极因素的发源地、病毒库，为了你的工作，为了你的老板，为了你的上级，也为了你身边的每一个人，请停止无休无止的抱怨！

阅读：564 发布时间：2019-05-05

如何与你的下级相处

企业存在的时间越长，人与人之间的交往时间越久，彼此间形成的千丝万缕的纠葛越多，这种关系将变得越复杂。

阅读：396 发布时间：2019-05-05

学习“坏同事”的职场智慧

在职场，好与坏，因为标准不同，所以说只能是相对的，只要不涉及人品问题，其实，坏也是一种生存法则，尤其是在风险莫测的职场。 　　

阅读：565 发布时间：2019-05-05

办公室非倾诉心事之地

咱中国有句话说的好，病从口入，祸出口出，这话可真没错，特别是在变化莫测的职场，还真有些人喜欢口舌之争，因为一件事，一定要胜过别人才肯罢休。

阅读：521 发布时间：2019-05-05