如今,只要员工离职之前表现良好,离职期间也“没有伤害前公司”,回锅的弹性与灰色地带就比以前宽松。毕竟在目前竞争激烈的人才市场中,“唯才是用”是维持竞争力的不二法门。
阅读:790 发布时间:2019-04-27
老板如何用人是一门高深的技巧。重用什么祥的人,在诸多因素中比较,还是忠诚度最重要。这个人是不是认可企业?是不是认可老板?能不能和老板一条心?
阅读:603 发布时间:2019-04-27
对于权益与自尊占有的一个典型的事例是,大多本土企业强调对企业“感恩”,且这种“感恩”大多被置换为对老板“感恩”,而“滴水之恩”,就当“涌泉相报”。
阅读:548 发布时间:2019-04-27
贤明的国君对人民有慈爱之心,人民和国家的财政才能富裕;政策的推动也才能顺利而没有障碍。在过去的封建时代,"仁慈之心"已经是君主统帅百姓,促进民主繁荣和国家安定的重要依据。
阅读:521 发布时间:2019-04-27
对于坏老板和不正常的经理的所有吵吵嚷嚷,直到我看到波因特学院的吉尔盖斯特的文章,我从未想过事情的另一面。果然,懦弱或好好先生型的经理有一个巨大的缺点。
阅读:458 发布时间:2019-04-27
部下都希望有个信念强的上司。但有许多人虽具有信念,却非发自内心,而是来自模仿,象这种信念就易发生动摇。上司的信念一旦漂浮不定,部下也会随之动摇,而无法安定工作。
阅读:625 发布时间:2019-04-27
企业的战略规划离不开分析自身的优势与劣势,优势部分就是天时、地利与人和,除地利之外,就是要判断天时与人和,天时与人和的重要关联因素就是信息。
阅读:524 发布时间:2019-04-27
我们这里岂不是可以得出一个惊人的绝对结论:基于组织的利益标准,领导的身边肯定都有小人;而基于领导的立场,这些小人未必道德败坏,或是不学无术;纯粹是看问题的角度不同而已。
阅读:862 发布时间:2019-04-27
民企老板或创始人与职业经理人之间对企业控制权甚至所有权的争夺战从未停止过。2010年最突出的,非国美电器创始人黄光裕与职业经理人陈晓莫属。
阅读:683 发布时间:2019-04-27
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