您现在的位置: 首页 > 兼职资讯 > 兼职专题

  • 如何领导更聪明的人

    聪明人如何领导更聪明的人?我们在艺术家团队项目中的工作验证了这一点是如何做到的。

    阅读:976 发布时间:2019-04-29

  • 如何让工作变成快乐享受

    早上起床,你是否就头疼,又要工作。周一上班,你是否就沮丧,又是漫长一周。不是所有人都很幸运,可以做自己喜欢并且充满激情挑战的事情。

    阅读:956 发布时间:2019-04-29

  • 小老板与企业家的差距

    中国有数千万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在2-3年内夭折?

    阅读:867 发布时间:2019-04-28

  • 经理人必须抛弃的习惯思维

    管理是一门综合的学问。任何人都不能否认习惯在左右我们的命运。成功者,“习惯”之积也:“习惯”者,成功之器也。没有好的习惯,事业很难成功。习惯不会说话,但却是你行为的代言人。

    阅读:970 发布时间:2019-04-28

  • 如何让成功的人为你工作

    陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。

    阅读:489 发布时间:2019-04-28

  • 企业培养干部问题汇总

    对任何组织而言,干部培养都是个战略问题,企业亦然。一方面,干部是企业战略从决策到执行的中枢;另一方面,干部培养不仅是为了完成“今天”的任务,更是为企业的未来积蓄能量。

    阅读:495 发布时间:2019-04-28

  • 现代培训师应具备的职业素养

    信息社会、知识资本时代要求培训师必须持续学习,具有崭新的科学内涵和崭新的人文素养,掌握广博的知识基础,不断优化自己的知识结构。

    阅读:558 发布时间:2019-04-28

  • HR怎样制定公司工资制度

    人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

    阅读:883 发布时间:2019-04-28

  • 将新人看成一笔投资

    我们重点来看一看那些我们组织需要的,却因“对组织失望”而离去的新员工们。为什么他们会对组织失望,进而做出离职的决定呢?

    阅读:614 发布时间:2019-04-28

  • 培训效果如何评估

    大多数公司的高层领导对培训的必要性已有比较深刻的认识,花在培训上的钱也越来越多。但是,因为培训本身并不直接产生经济效益,到底该花多少钱在培训上,花的钱有什么效果,就成为让领导头疼的难题。

    阅读:536 发布时间:2019-04-28

  • 企业在企业文化认识上存在误区

    有的民营企业把企业文化的作用捧到神乎其神的地位,仿佛只要开展企业文化建设,一切问题都可以解决,认为企业文化一抓就灵,包治百病。

    阅读:636 发布时间:2019-04-28

  • 面试官评估表考察什么

    以下8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计,无论应聘者如实或编造回答,都能反应他/她某一方面的能力。

    阅读:607 发布时间:2019-04-28

  • HR管理盲点之从关注事到关注人

    从学习人力资源管理理论知识,到参加的人力资源管理实践,对于人力资源管理的理解通常不外乎按模块划分:规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系、员工关系等等。

    阅读:1004 发布时间:2019-04-28

  • 管理中的经典故事

    去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。

    阅读:514 发布时间:2019-04-28

  • 职场寓言之鸽子搬家

    愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。

    阅读:716 发布时间:2019-04-28

扫一扫官方微信

版权所有©南昌卓才人力资源有限公司

赣ICP备19007445号-1

赣公网安备 36011102000339号