商业模式如何引领企业进步

创新性的企业实践，创造了新的商业模式，而不是相反。真正创新的商业模式无不带有不可预估性，能够描述清楚的商业模式，大多是平庸的“模仿式创新”，潜力有限。

阅读：719 发布时间：2019-04-26

战略联盟合作方式介绍

随着市场经济的发展和人类社会本身的发展，企业要通过为客户提供尽可能多的价值满足来实现自己的价值增值，越来越依赖于与外部各种社会经济主体建立广泛的合作伙伴关系，即建立广泛的战略联盟来共同服务于市场客户。

阅读：732 发布时间：2019-04-26

传统企业与新现代化企业的区别

分析企业经营不善的原因可能多种多样，有资金、技术、品牌和管理等等。但是最本质的问题是观点、观念的变革问题。

阅读：604 发布时间：2019-04-26

怎样解析苹果的未来发展

在苹果内部正在滋生“病菌”之时，苹果的外部也同样面临着诸多挑战。

阅读：409 发布时间：2019-04-26

哪些人不适合创业

对于绝大多数人来说，创业初期选择开店是个不错的台阶，事实上，也有不少商业大亨有过开店的经历。

阅读：505 发布时间：2019-04-26

创业时战略和团队哪个重要

如果没有战略，那怎知要组建什么样的团队呢。

阅读：622 发布时间：2019-04-26

民企怎样避免资金链断裂

统计显示，30%以上倒闭的民营企业其根本和直接原因就是资金链断裂！80%以上倒闭的民营企业其现金流都有问题！

阅读：548 发布时间：2019-04-26

创业必备的五要素

很多朋友看了这个那个的创业壮举，受到了这样或者那样的影响都摩拳擦掌的准备如何如之何的创业。

阅读：366 发布时间：2019-04-26

失败企业7点共同的因素

人们经常不解，为什么一些表面看起来很成功的企业，最后却以失败收场？

阅读：348 发布时间：2019-04-26

什么样的领导者最后欢迎

一个成功的领导者具备卓越的掌控力核对事物发展的敏锐性，从而在精准运作中上放大自身超强的工作能力，还是能够真正的了解和认识自己的团队，并能够整合众人之长，使得自己的团队实现更大的组合价值呢？

阅读：453 发布时间：2019-04-26

战略与营销的区别

战略是对企业发展方向的安排，好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、竞争对手，结合企业自身的情况而制定的。

阅读：520 发布时间：2019-04-25

团队建设要留意内部沟通

以团队为基础的运作，其工作的效率取决于沟通的有效与否。这既包括自上而下的沟通，也包括自下而上的沟通；自发的，有组织的。有小规模的局部的，也有整个公司的沟通；有高层之间的，也有基层之间的沟通。

阅读：601 发布时间：2019-04-25

企业爱出位员工有哪些特征

一个企业，老板就像是司机，既是目标和路线的制定者，也是执行者。他不仅要了解车子本身的各种状况，还要看清道路和方向，了解交通状况和交通法规，还要为车子本身及全车人的生命安全着想。

阅读：540 发布时间：2019-04-25

调动员工主动性对企业的好处

关于人的主动性的调动，的确是一个复杂而又古老的问题,而要调动员工的主动性，重在激发员工内在的工作动机，这才是员工工作主动性的根本，这也是每一位管理者所追求的，同时也是企业能否实现其价值目标的重要决定因素。

阅读：614 发布时间：2019-04-25

如成功创业团队有哪些特征

我认为优秀团队是战略上高度统一，战术上强调执行力、创新力和资源整合能力的团队。

阅读：619 发布时间：2019-04-25