基层员工招聘具有的特点

员工招聘主要包括两个工作阶段，入职的前期准备工作与入职。 　　

阅读：483 发布时间：2019-04-15

录用谈薪，HR应该坚守原则还是适当妥协？

要看什么招聘的是什么样的人员，在初创和发展期的企业，也要找什么要的人采用什么态度，管理和核心人才要变通，基础和初级人员也要严格按制度来。

阅读：741 发布时间：2019-04-15

HR在招聘结束后需要做些什么后续工作？

HR要做好三点：A、大家迅速决策；B、70分求才法看优点，无原则性问题和错误可忽略；C、听取用人部门直接领导人意见，大家妥善做出录用决策。

阅读：629 发布时间：2019-04-15

资深HR谈：如何防止核心员工另立山头？

从员工角度分析，离开原有公司最主要的原因无非就两点：一是职业规划，二是薪酬水平。特别对于那些能力突出，拥有核心技能的员工来说，他们更多地是追求个人事业的不断发展及随之而来薪酬水平的大幅提升。

阅读：503 发布时间：2019-04-15

职场HR提醒：浪费时间的14种坏习惯

衡量一个人时间管理效率的最简单办法，是看完成了多少件事，而不是同时做很多件事情。有所成就的人，总是会想法设法完成事情。

阅读：576 发布时间：2019-04-15

资深HR：批评人忌讳反复说！激发员工正能量的四大法宝

管理者应明确区分“该做”和“该鼓励”的行为。“该做”的是指分内职责，不应设置物质奖励，而应点到为止地给员工肯定，以增强他们的内在成就感，激发成就动机。

阅读：558 发布时间：2019-04-15

招聘专家提醒HR：不要快餐式招聘

你被工作缠身，除非你招聘到另一个人，否则你根本无法抽身、无法进行下一个项目、或无法拓展业务。你急需一个能帮你手上的工作“结帐买单”的人，好让你去做“真正重要的工作”。

阅读：534 发布时间：2019-04-15

HR们应该知道的，小福利也能做“大文章”

目前大部分企业为员工提供的“年度体检”、“补充医疗保险”、“人身意外保障”等福利项目，职场人士并不买账。

阅读：593 发布时间：2019-04-15

谁是企业管理问题的制造者

很多管理学家认为：企业就是问题的载体，没有问题的企业不存在，企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问题的过程中成长的，企业的发展过程就是解决问题的过程。

阅读：677 发布时间：2019-04-15

资深HR支招：如何当一个好“伯乐”

　教戏剧表演的老师在选才时，有一个最根本的条件：学生的非智力因素，也就是说，被培养改造的可能性及上升空间要大。

阅读：1698 发布时间：2019-04-15

资深HR提醒：会搞砸员工激励的错误方式

公司之所以愿意提供奖励措施，是为了促进特定具体业务的加速发展。然而，一旦进入到实际执行阶段，这种做法经常会导致意想不到的后果产生。

阅读：437 发布时间：2019-04-15

你是否真的了解“HR”两字的含义

现代人才的激励方法要立足尊重每一个员工这个前提，这是现代人才资源开发理论和传统人才管理的关键差别。

阅读：439 发布时间：2019-04-15

HR面试不到适合人才的最大问题：南辕北辙

学历仅供参考，会读书的人不一定会干事；以往的知识经验也仅参考，一张白纸的人反而更易接受新方法，我在企业咨询中，发觉没有经验的人反而更好教，而那些半瓢水的人还不可教。

阅读：347 发布时间：2019-04-15

当员工价值生命周期走到尽头？

专业的人力资源咨询公司华恒智信认为继续保持原有薪资水平显然是不行的。员工对薪资不满意，心理不平衡，反映到工作上就是怠工。

阅读：568 发布时间：2019-04-15

兼职企业 在企业内上班还做兼职适合吗?

很多人在企业上班，觉得下班之后时间还非常充裕，所以就会选择一些适合自己的兼职来做，可以增加自己的收入，如果你有兴趣，那就随小编携手你兼职网了解更多兼职企业的资讯吧。

阅读：783 发布时间：2019-04-15