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  • HR主管必备的5个工具

    所谓STAR原则,即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。 在对应聘人员进行面试的时候,不妨试试STAR原则。

    阅读:539 发布时间:2019-06-11

  • 用信息技术的手段实现人力资源管理

    随着Internet/Intranet技术的出现,信息流突破了部门的限制而延伸到企业内外的各个角落,使得HR管理的业务流程再造成为可能,HR管理体系也将因此而突破封闭的模式,企业各级管理者及普通员工也能参与到HR的管理活动中来。

    阅读:460 发布时间:2019-06-11

  • HR选型有诀窍

    在选择适合自己的e-HR方案的时候,赵阳碰到了非常大的拦路虎——单从价格看,现在的e-HR方案从免费版到上千万元都有,让人眼花缭乱。该如何作出正确的选择呢?

    阅读:437 发布时间:2019-06-11

  • 职场暗语你听得懂么?

    语言表述的真正意义除了看内容之外,与表述者所处的语境同样密切相关。同样一句话,其实质的意义可能由于说话者所处语境不同而有天壤之别。

    阅读:495 发布时间:2019-06-11

  • 职场中如何学会说话

    社会上大多数人都认为做业务员的人太能"忽悠"了,一谈到销售人,总给人一种能言善辩、口若悬河的印象,事实上的确如此,越是出色的业务员,其口才往往越好,但是他们的口才其实并非具有天赋,而是在实践中学习历练的结果,一般来讲,练就出色的口才毕竟以下四个阶段。   

    阅读:441 发布时间:2019-06-11

  • 学会坚持也许就会成功

    进入职场或是商海后,各种各样以前从未遇到过的挫折、压力会接踵而至。迷茫、困惑、怀疑,甚至一度想要放弃。

    阅读:427 发布时间:2019-06-11

  • HR们,招聘员工应该注意几个点?

    对于本国的公民的应聘者,应要求其提供有效的身份证;对于外国公民、港澳台人员,应要求其提供有效的护照、通行证。

    阅读:496 发布时间:2019-06-11

  • 什么样的管理行为HR要避免

    其实这不是新问题,是老问题,摆架子的管理者受人讨厌是一个历史悠久的现象了:面无表情、一副官腔、哼哼哈哈、从不主动关心他人、只会推行自己的议事日程而不倾听别人声音,这样的管理者就算很有能耐往往也不为一般同事接受,更谈不上有追随者了。

    阅读:627 发布时间:2019-06-11

  • 领导激励下属士气五大兵法

    顺诱,就是通过赞美对方的方法来达到对方为我所动的目的。赞美的力量是不容忽视的,有时甚至比金钱更重要。

    阅读:442 发布时间:2019-06-10

  • 团队管理的十大缺陷

    为了努力保持让他们实现其目标的创业精神,经验不足的高管常常会回避促进增长所需的组织流程和制度。

    阅读:876 发布时间:2019-06-10

  • 简单管理问题不可轻视

     一个公司中出现的看似简单的管理问题,其背后往往是非常复杂的人力资源问题,而人力资源问题往往牵涉文化、制度与人三个层面。

    阅读:698 发布时间:2019-06-10

  • 《三国演义》中的六大领导艺术

    曹操“割发代首”,展现了领导者的自律,落实法制,再次验证“以身作则,为人典范”的领导主题。

    阅读:496 发布时间:2019-06-10

  • 欧莱雅的人力资源管理

    化妆品是介于个人护理和时尚间的一个行业,而欧莱雅作为百分之百的化妆品公司,要求员工对美、对人文有深刻的理解,要求人有丰富的想象力和创造力。

    阅读:778 发布时间:2019-06-10

  • HR要具备什么样的真本事

    HR除了要拥有较高的学历、专业的技能、丰富的大企业从业经历外,还要具备以下六项真本事,才能运筹帷幄,进入化境。   

    阅读:635 发布时间:2019-06-10

  • 员工关系管理的最高境界

    企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此,员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。

    阅读:518 发布时间:2019-06-10

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