激励员工的15个妙招

为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。

阅读：505 发布时间：2019-06-10

宝洁公司的“内部提拔”这样运作

许有俊表示：几乎所有的公司对员工的一系列的程序无外乎下列六个步骤：购买、培养、取经、借用、升级、巩固。

阅读：1732 发布时间：2019-06-10

HR怎么做才能留住人才

他认为一个优秀的企业，不仅仅是一个人优秀，还需要一个优秀的群体，它是一个基础，只有基础高了，才能出现高水平的领导人才。

阅读：451 发布时间：2019-06-10

减少员工跳槽的几个小处方

要保留大多数员工的忠诚，对HR们来说是一件很难的事情？因为员工的类型多种多样，员工的要求必然会各有不同？

阅读：468 发布时间：2019-06-10

优秀HR必须具备什么样的特质

现代HR仅仅着眼于公司内部甚至部门内部的事务是远远不够的，必须具备战略的眼光和宏观的视野，在熟悉掌握公司人力资源状况和人才市场情况的基础上，还必须熟悉了解公司整体生产经营状况，包括财务情况以及公司现在乃至未来所遇到的挑战和机会。

阅读：489 发布时间：2019-06-10

HR如何与老板建立良好关系

老板会注意你对待其他人的方式，如果你对待大家都很友好，而不对地位比你低、资历比你浅的人简单粗暴，老板对你的印象就非常好。

阅读：427 发布时间：2019-06-10

HR绝对不能做的事情有哪些

了解管理人员的风格并学会与管理人员共处。作为新入职的员工，其实对企业文化、上司的风格了解是不多的，而是完全照自己的理解去认识上司的管理风格。

阅读：655 发布时间：2019-06-10

招聘高校毕业生的两个误区

人才流动,是人力资源管理中的一个重要部分,而每年招聘应届高校毕业生的工作，是企业吸纳优秀人才的主要途径。

阅读：390 发布时间：2019-06-10

中小企业的HR应该怎样选人

眼睛是心灵之窗，蕴含着一个人的秘密。日本中小企业的一些社长在招聘员工时，善于从应聘者的眼神中看出应聘者是否具有很好的记忆力、创造力、交际能力以及胜任工作的能力。

阅读：541 发布时间：2019-06-10

什么是人力资源的Ｂ２Ｅ策略

互联网能帮助人员和组织更迅速有效地管理复杂的关系。那么，同样的原则为何不适用于大型公司的人力资源机构呢？

阅读：662 发布时间：2019-06-10

人力资源管理为什么要信息化

这种需求的产生，会集中在处于高速发展阶段和成熟期的企业，需求类型也会由初期的满足基本人力资源管理职能的系统平台，逐步向高水平的人力资源信息系统过度。

阅读：496 发布时间：2019-06-10

从本田“罢工门”看劳资关系

5月20日下午，本田零部件公司与45名工人代表进行了为时两小时的谈判。一位参加完谈判的工人告诉记者，公司已经答应在5月24日对工人的要求作出答复。

阅读：654 发布时间：2019-06-10

什么样的人才最适合中小企业

到底什 么样的人才适合快速发展的中小企业呢？蒙虎营销策划机构通过与众多的中小企业沟通后发现，大家普遍认为以下4种人才最适合适合中小企业！

阅读：589 发布时间：2019-06-10

什么时候指导员工最合适

大多数员工都不知道如何实现目标，这时他们只需要经理给予他们一些很小的鼓励和建议，帮助其绘制发展蓝图。

阅读：645 发布时间：2019-06-10

如何制定薪酬体系

能从根本上提高企业的竞争能力。与此相关的第四种误解是，低工资成本是一种可持续的竞争优势。 而事实证明，靠低工资成本竞争是最难以持续的一种竞争优势。 　　

阅读：541 发布时间：2019-06-10