不同岗位的员工要求的胜任力特征也有所差异, 所以对于不同岗位在招聘方法上应有所区别,不同岗位的招聘过程, 选择适宜的方法能够避免不必要的费用支出, 从而降低选拔费用。
阅读:488 发布时间:2019-04-16
对于招收什么样的人做什么样的销售推广工作要明确。如做经销商管理的工作,需要选择老成炼达,能建交情的类型;开拓新业务,选择成熟有个性、勤劳有冲劲的;做技术支持的销售代表,则需有一定学历、有专业技术能力、与客户关系密切的。
阅读:820 发布时间:2019-04-16
对于招收什么样的人做什么样的销售推广工作要明确。如做经销商管理的工作,需要选择老成炼达,能建交情的类型;开拓新业务,选择成熟有个性、勤劳有冲劲的;做技术支持的销售代表,则需有一定学历、有专业技术能力、与客户关系密切的。
阅读:441 发布时间:2019-04-16
74%的公司用社交网络来“展示公司简介”,61%的公司用来“直接搜寻新员工”,55%的公司用来“与候选人保持联系”,42%的公司用来“发布职位”,41%的公司“用于毕业生招聘”。
阅读:609 发布时间:2019-04-16
你见过的求职者如何突破噪音的干扰?请与我们分享一点。你常常听到公司招聘一个职位,得到成千上万份简历。那么,是什么让那个胜利者脱颖而出?根据你过去的经验,是什么在起作用?
阅读:426 发布时间:2019-04-16
在很多的兼职中,打字兼职是一种含金量不是很高的兼职,但是也不用费脑,只要会打字,就能轻松操作,就能赚钱,现在有一种真实的打字兼职,就是兼职打码。
阅读:385 发布时间:2019-04-16
招聘渠道首先要解决信息不对称问题,要让求职者了解公司需求,同时公司也能了解求职者情况。因此从时效性来看,好的招聘渠道既要能在短时间内建立公司和求职者的相互了解,又要保证双方沟通足够便利。
阅读:1118 发布时间:2019-04-16
低绩效者很少具备高潜质,但若说高绩效者大多拥有高潜质,却也未必正确。作者的研究显示,在今天的高绩效员工中,超过70%的人缺乏在未来岗位上取得成功所需的关键素质。
阅读:440 发布时间:2019-04-16
归纳分析即归纳填补职位空缺后希望获得的成效,然后分析能够取得这些成效的人选。这一阶段所做的一切对后续两个步骤,面试和评价至关重要。
阅读:683 发布时间:2019-04-16
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