要最好的团队还是最好的个人

两者所处的竞争环境下，哪怕是小小的一点错误，都可能酿成大错。两者的团队成员都为能够挤进精英团队而展开竞争，人际关系岌岌可危。

阅读：627 发布时间：2019-06-04

什么是团队四角钻石模型

运用好团队“四角钻石”模型，可以帮助你辨别工作团队的现有模式；同时在团队的建设中学会扮演好这不同的四种角色，也是一个成熟领导者需要掌握的能力！

阅读：842 发布时间：2019-06-04

坏制度对企业有何危害

孔子曾批评拒绝报销赎金的子贡，因为这样就没有人愿意为在他国为奴的鲁国人赎身了，这就是所谓的“子贡让而止善”。

阅读：643 发布时间：2019-06-04

企业家为什么要信任人才

坚持“任人唯贤”，反对“任人唯亲”。这是党按照德才兼备的标准选拔干部的基本准则，但是在实施的过程中，往往是做不到这一点。为什么呢？

阅读：571 发布时间：2019-06-04

企业里看不见的问题在哪

世界上不存在没有问题的企业，尤其是在管理方面。很多企业看起来似乎没有任何问题，各方面运转良好，利润不断攀升。

阅读：455 发布时间：2019-06-04

企业“军事化管理”的弊端

在时代车轮驶入二十一世纪以后，和谐发展、平衡发展、可持续增长已经成为全民共识，以人为本的理念也正深入民心，任何企图开历史倒车、谋一已私利的行为都会受到社会谴责，进而被历史淘汰。

阅读：749 发布时间：2019-06-04

经理为什么不可以员工贴标签

只有经理抛弃了去中间化观念，才有机会和员工探究影响绩效的深层原因，否则，经理就是在制造平庸而非追求卓越!

阅读：531 发布时间：2019-06-04

领导者必须克服的几种心理现象

嫉妒是一种对强于自己的同事或下级产生的恐惧、愤怒和忌恨的心理，由此而采取贬低甚至诽谤别人的手段来摆脱恐惧和愤怒的困扰，以求心理上的平衡。而能干的领导者懂得训练接班人，他会把许多的详细资料移交给接班人。

阅读：488 发布时间：2019-06-04

什么样的经理人受老板器重

近年，“21世纪什么最宝贵？人才”，这一人才观已经逐渐深入企业老板内心。随着市场经济的日趋成熟，企业的竞争已演变为人才的竞争，团队的高度决定了企业的高度。

阅读：556 发布时间：2019-06-04

六维领导力有什么作用

掌握准确的信息是有效领导力的前提，沟通能力是领导者传播愿景和价值观的必备能力，也是建立尊重和信任的基础，领导者要具有双向沟通的能力，善于倾听并善于反馈，并掌握表扬和批评有效手段。

阅读：690 发布时间：2019-06-04

领导和管理有哪些区别

在现实中，企业从上到下各级主管都是即扮演领导者的角色，又扮演管理者的角色，这两种角色分别要求不同的一套活动或职能。

阅读：783 发布时间：2019-06-04

管理者如何超越自我的管理

管理在今天需要聚焦三个问题：管理复杂性、资源有限性、投入产出比。管理者还需要为未来发展布局：原有的领域、新业务领域…….这些都是今天管理者必须思考的原则。

阅读：577 发布时间：2019-06-04

管理者提高EQ三步走

智商和技能，两者的作用加起来，还不如情商的作用大，而且位置越高，情商的作用就越大。在企业高层领导中，情商的作用差不多达到85%。

阅读：663 发布时间：2019-06-04

领导者包容不等于包庇

有的领导用“骂”或者“指责”的语气去教导员工，也有领导用“春风细雨”的方式去和犯错的员工沟通??不论哪一种方式，背后都是源于领导的“信任推定”假设，愿意花“时间成本”在下属身上。

阅读：962 发布时间：2019-06-04

兼职促销员是干什么的 加深对这份职业的理解

促销员在我们的生活中非常的常见，在各大商场门口总是看见穿着不同颜色衣服的促销员热情的在那里宣传。

阅读：551 发布时间：2019-06-04