为什么要进行股权激励

股权激励作为重点面对企业高级管理人员和关键员工的一种长期激励机制，它并不是一个孤立的封闭的系统，应该把它放到企业的薪酬分配制度、人力资源管理环境乃至公司治理的框架下去审视和把握。

阅读：1060 发布时间：2019-06-05

美国人力资源管理的特点

强烈物质刺激为基础的工资制度。美国公司内部工资制定的基础是职务分工，不同级别的工作，不同专业的工种，不同性质的岗位，不同经历的经理，有着不同的职业要求和不同的工资水准，表现出强烈的刚性。

阅读：925 发布时间：2019-06-05

现代企业管理的十大定律

在现实工作中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。

阅读：713 发布时间：2019-06-05

国内企业管理要善用儒家思想

儒家讲究和谐原则，即从天人合一、物我和谐的宇宙观出发，正确处理竞争与合作、个人与社会的关系，使企业稳定和谐地发展。

阅读：747 发布时间：2019-06-05

中小企业应该如何管理

日本人和西方人则说，管理就是设定组织目标，通过部属共同努力，获取一定资源，来达成组织目标的这么一个动态过程。

阅读：689 发布时间：2019-06-05

三国国主中谁是最佳领导

现在该说说孙权了。孙氏东吴是最早打下基业的。在改革初期，孙策就敏锐地感觉到，江东地区的房地产业潜伏着巨大的商机。

阅读：996 发布时间：2019-06-05

职工病假对企业有什么影响

英国每年因职工病假造成经济损失超过1000亿英镑。这一数字相当于葡萄牙年国内生产总值。

阅读：597 发布时间：2019-06-05

世界名企是怎样留人的

人才的频频流失又是令众多管理层头痛不已的事。如何留住他们，尤其是留住他们的心？这其中大有学问。

阅读：524 发布时间：2019-06-05

HR评估员工绩效中的十种错误行为

在评估的过程中让员工措手不及。你希望真正浪费时间，希望产生不足取的绩效吗?试试这种方法一定错不了。

阅读：2743 发布时间：2019-06-05

4种管理误区要避免

这类型管理者要时刻提醒自己提高决策的效率，从思想上改变拖拉的作风。可以有意识的从一些日常小事情的决定上锻炼自己，使自己逐渐养成快速决策的习惯。

阅读：445 发布时间：2019-06-05

HR应该从哪些方面培养下属

凡进入公司的新进人员都要进行集中性的入职培训，在工作岗位上，也要接受岗位技能培训，但是，仅仅依靠培训就能让员工充分认同公司的文化及经营理念，就能使员工的工作成效立竿见影，显然是片面的。

阅读：545 发布时间：2019-06-05

HR为什么不容易招到高素质人才

很多企业有专职的HR专员,负责前期的简历筛选。HR专员的工作能力、对招聘岗位的理解、对候选人显性和隐性标准的把握,都会影响候选人能否如约而至。

阅读：1036 发布时间：2019-06-05

职场潜规则--您知道吗

公司以维护股东利益为最高原则，但是在公司谁能看见股东，股东的利益只有靠CEO的个人意志来体现。

阅读：773 发布时间：2019-06-05

职场中的动物生存法则

其实这些动物生存法则也并不奇怪，如果能从这里找到适合自己的交流沟通技巧，也还有一定道理，但是如果真这么考虑职场，那是建立在人人互不信任、互相利用基础上，那也真是生活的无奈。

阅读：903 发布时间：2019-06-05

让培训更有效的几个方法

培训是一个复杂的过程，那有没有一些简单的方法可以让培训起到很好的效果呢?我整理出一些简单实用的方法供大家参考。

阅读：396 发布时间：2019-06-05