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  • 从招聘透视80-90后管理

    不少HR都会有话可讲,本文的受访者也可以给出不少经验之谈,但是,从招聘工作中的具体对象,尤其是新生代这个主体带来的感受和体验来谈,你猜,内容会有不同吗?

    阅读:354 发布时间:2019-06-05

  • HR外包为什么会风行

    人事外包有助于企业留住优秀员工。人才安全问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住关键性人才是企业发展所面临的最大挑战。

    阅读:293 发布时间:2019-06-05

  • 面对外包,HR应该怎么办

    HR外包只是起着一种“减压器”的作用。如前所述,正因为企业并不是全部把HR管理职能外包出去,而是有选择的外包将越来越常见。

    阅读:438 发布时间:2019-06-05

  • “懒蚂蚁效应”对企业人才招聘的启示

    日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物、少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。

    阅读:288 发布时间:2019-06-05

  • 应聘者的稳定性对企业有什么用处

    在做决定时不能着急,假如在急着用人时,明知某人不是很适合,但仍加以录用。如果招聘的人员没干几天就离开了企业这时候的付出就是双倍的损失了。

    阅读:378 发布时间:2019-06-05

  • 员工为什么要离职

    适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的,过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展,反映出企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存在的问题。

    阅读:871 发布时间:2019-06-05

  • 是什么使员工痛苦离职

    我们要相信,任何一位员工都有其优势、独特的能力,这不难证明,只要到互联网上转一圈,你就会发现处处是“奇人异士”,不得不惊叹。那么,为什么到了在公司里面的人就是这缺点那缺点。

    阅读:528 发布时间:2019-06-05

  • HR裁员时应注意的问题

    裁员不但会给被裁减的员工带来很大的伤害,而且也会在心理上极大地影响那些没有被裁掉的员工。

    阅读:640 发布时间:2019-06-05

  • 管理者树立威信的关键是什么

    管理者要想在下属面前获得威信,最主要的是要让员工认可自己,也就是心服还得口服。如何做到这一点呢?

    阅读:551 发布时间:2019-06-05

  • 留住好员工的锦囊妙计

    在面试时,应该对一个人的个性及态度会有一定的了解,专家建议从一个人有无运动精神,也可以知道他的做人做事态度,所以有许多公司会安排运动会,藉此可以更了解职员的个性。

    阅读:347 发布时间:2019-06-05

  • 科学编制岗位,提高组织绩效

    人员优化本着精简、统一、效率的原则,这也是 组织设计的最重要原则。机构精简、人员精干,才能实现高效率,同时实现管理成本的下降和企业综合竞争能力的提高。

    阅读:627 发布时间:2019-06-05

  • 价值观将决定成长为怎样的企业

    在我们对2011年表达“你好”的时候,我更愿意阐述,国酒茅台坚守与成长的关键是什么?换句话说,中国传统企业,如何巩固自身的核心价值观?

    阅读:394 发布时间:2019-06-05

  • 一个经典的招聘故事

    整个招聘活动结束了,大家可以看到的是,真正会捕鼠的--像猫、猫头鹰,都被淘汰了.这个招聘是结束了,但是结果呢?当然是失败的…… 为什么会导致这个失败的结果呢?

    阅读:519 发布时间:2019-06-05

  • 从鹌鹑身上学习管理之道

     管理感悟:常言说得好:路在自己脚下,自己的事情要靠自己去做才可以。

    阅读:1233 发布时间:2019-06-05

  • 管理团队经验不足的十大表现

     曾与数以百计的初创企业,企业家和相对缺乏经验的管理团队一起共过事和向他们提供咨询。我自己那时候也是个缺乏经验的主管。经历了很多事情,让我慢慢道来。

    阅读:883 发布时间:2019-06-05

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