“千金市骨”的效应

除了用人，经营管理的其他方面，也需要警惕千金市骨的负面效应。比如，在产品质量上，以千金买骨的方式树立了质量样板，但这种样板只是为了掩饰大面积的质量低劣。

阅读：1049 发布时间：2019-06-04

丰田企业经久不衰的管理理念

中国企业在学习丰田的过程中，由于中国的个体主义和日本的集体原则很难匹配，以至于完全接受丰田的管理方法并不容易。

阅读：1035 发布时间：2019-06-04

如何应对领导力考验

领导人的真正标志是，就算全世界所有人都不明白你为何不中规中矩地保持现状，你也会主动恪守一套大胆的行动方针——包括非传统的商业战略，独特的产品开发路线图，以及有争议的营销活动。

阅读：700 发布时间：2019-06-04

如何执行任务才有效

执行力是企业老生常谈的话题，但是，说归说、做归做，执行总是爱跑偏，这就是角度不同所造成的结果。角度不同，方向就不同，结果就更加不同！

阅读：531 发布时间：2019-06-04

怎样才能做到知人善用

人类社会发展到现在，虽然政治、经济、文化、科技发生了很大变化，但在知人、识人方面，现代社会倡导的德能勤绩廉与古人的标准却有异曲同工之处。

阅读：718 发布时间：2019-06-04

合格的中层经理有哪些标准

如何成为一个合格的管理者，首先要明白什么是合格的管理者，合格的管理者应具备那些必备的素质和能力？

阅读：517 发布时间：2019-06-04

领导者为什么要做行动派

卓越的领导者并不完美，但绝不能谨小慎微。在我的职业生涯中，我接受过许多严峻的挑战，有时候并没有取得成功，然而我认为，我通常都能从失败中获取宝贵的经验。

阅读：776 发布时间：2019-06-04

企业家为什么要信任人才

坚持“任人唯贤”，反对“任人唯亲”。这是党按照德才兼备的标准选拔干部的基本准则，但是在实施的过程中，往往是做不到这一点。为什么呢？

阅读：579 发布时间：2019-06-04

糙如张飞的人如何激励

张飞是个莽撞人，这个大家都知道。通常情况下，他也就是打打杀杀的，不辞辛苦，不怕牺牲的，就像当阳桥上大喝一声，惊退曹操大军；就像挑灯夜战，和马超杀了几百个回合一样。

阅读：601 发布时间：2019-06-04

从员工“生日礼物”谈HR管理

一个朋友的公司为了增强企业凝聚力，体现公司对员工的关怀，增进企业与员工感情，2005年3月份启动生日祝贺方案，向每位过生日的员工赠送蛋糕和礼品。

阅读：1119 发布时间：2019-06-04

企业里看不见的问题在哪

世界上不存在没有问题的企业，尤其是在管理方面。很多企业看起来似乎没有任何问题，各方面运转良好，利润不断攀升。

阅读：463 发布时间：2019-06-04

企业“军事化管理”的弊端

在时代车轮驶入二十一世纪以后，和谐发展、平衡发展、可持续增长已经成为全民共识，以人为本的理念也正深入民心，任何企图开历史倒车、谋一已私利的行为都会受到社会谴责，进而被历史淘汰。

阅读：749 发布时间：2019-06-04

坏老板6个最糟糕的管理方式

当有员工冒犯菲利斯时，迈克尔就会设法去告诉她其实她很漂亮——这不仅是在口头上在身体上也是越界了。

阅读：573 发布时间：2019-06-04

28个好习惯助你职场成功

凡事第一反应：找方法，而不是找借口。不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。

阅读：384 发布时间：2019-06-04

经理为什么不可以员工贴标签

只有经理抛弃了去中间化观念，才有机会和员工探究影响绩效的深层原因，否则，经理就是在制造平庸而非追求卓越!

阅读：537 发布时间：2019-06-04