招聘面试STAR原则

　STAR是SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。

阅读：531 发布时间：2019-06-04

怎样才能提升招聘效率

超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才，企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因，造成招聘速度较慢，有效性不高。

阅读：745 发布时间：2019-06-04

HR招聘也与时俱进

许多招聘经理都会拿“靠谱”或“不靠谱”来最终评价求职者，而一个“靠谱”职员指的是其业务精通、善于沟通，并时刻以专业的态度对待自己的职位。

阅读：520 发布时间：2019-06-04

HR如何成为表率

要长期做好一项工作，需要人力资源部门和具体岗位人员拥有相当的耐心；而且要勇于担当责任，切实可行地将组织内的所有人力资源作出适当的获取、维护、激励以及活用与发展。

阅读：1016 发布时间：2019-06-04

走出试用期用人的误区

作为一个新人进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。

阅读：568 发布时间：2019-06-04

要最好的团队还是最好的个人

两者所处的竞争环境下，哪怕是小小的一点错误，都可能酿成大错。两者的团队成员都为能够挤进精英团队而展开竞争，人际关系岌岌可危。

阅读：633 发布时间：2019-06-04

怎样批评员工不会被讨厌

我们都知道，管理者工作的一个最大的特点就是：通过别人完成任务。这个“别人”就是你所管理和领导的团队。而任务能否有效地被完成，就取决于你团队成员的工作行为是否恰当有效。

阅读：455 发布时间：2019-06-04

怎样才是优秀的销售人员

销售人员在营销活动中是非常核心和重要的力量，所有的营销活动最终的实现也都或多或少的离不开销售人员的努力，如何发掘优秀的销售人员，对于一个企业的成长起着非常重要的作用。

阅读：373 发布时间：2019-06-04

HR常用的四种面试技法

面试一位应聘者的总计时间是10分钟。时间太少，面试不出效果来，时间太长，不仅加大了面试成本，而且面试效果也会降低。

阅读：483 发布时间：2019-06-04

培训时怎样做开场白

去年夏季的一天，从早上天气就非常炎热，温度很高，阳光非常明媚。那天，我给公司新员工做基础培训，我就在考虑如何开场。

阅读：532 发布时间：2019-06-04

怎样避免家族企业宗室操戈

在家族企业恩怨中，胜利者、挑拨者、渔利者与被牺牲者所显露的人性丑恶与光明面，是传媒喜好报道、民众茶余饭后热议的话题。对于当事者而言，一旦争端公之于世，常意味着事态严重。

阅读：555 发布时间：2019-06-04

心理学如何帮助提升管理效率

管理说到底就是心理学运用，离开心理学就没有管理。不懂心理学没法研究管理行为，不懂心理学，很难做好管理工作。

阅读：657 发布时间：2019-06-04

什么是团队四角钻石模型

运用好团队“四角钻石”模型，可以帮助你辨别工作团队的现有模式；同时在团队的建设中学会扮演好这不同的四种角色，也是一个成熟领导者需要掌握的能力！

阅读：847 发布时间：2019-06-04

无为而治在企业管理中的应用

在中国儒家哲学的孔孟之道里，经常提到一个很人性化的词语，叫做“无为而治”，这给了许许多多中国管理者困惑：无为还能达到治理的目的？是不是天方夜谈？

阅读：463 发布时间：2019-06-04

坏制度对企业有何危害

孔子曾批评拒绝报销赎金的子贡，因为这样就没有人愿意为在他国为奴的鲁国人赎身了，这就是所谓的“子贡让而止善”。

阅读：651 发布时间：2019-06-04