员工为什么比上帝更重要

给员工更大的责任和权利。员工一般都希望在公司获得更大的发展空间，来体现自己的个人价值。

阅读：413 发布时间：2019-06-03

新上任领导者常见的错误观点

即便对最具天赋的人而言，成为领导者也是一个异常艰苦的旅程，需要不断学习和自我提升。而第一次当上司，就是这条路上的第一个考验。

阅读：1030 发布时间：2019-06-03

管理者如何化解下属的误解

当误解升级为团队性质时，说明事态已经变得严重了，作为管理者面对这样的误解时一定要冷静分析误解产生的原因，在任何时候都不能情绪化，即便是下属对你的人格产生误解也不要激动。

阅读：548 发布时间：2019-06-03

职位管理在企业中有何作用

薪酬设计，实质是企业内部价值分配关系的设计，而内部价值的划分主要基于职位。不同的职位，薪酬标准会不同；同一职位，不同的能力水平，薪酬标准也会不同。

阅读：765 发布时间：2019-06-03

为什么要鼓励员工当将军

不想当将军的兵就不是好兵，这句话放在军队里是判断一个军人时否具备远大志向的标准。

阅读：793 发布时间：2019-06-03

人的建设是团队建设的基石

一个公司要想取得好的成绩，要想在市场上打胜仗，要想争第一，什么最重要，人最重要，团队最重要！

阅读：919 发布时间：2019-06-03

如何调解员工纠纷

对员工之间的纠纷要学会及时、有效地调解，解决矛盾冲突，融洽人际关系，这是企业老板必须掌握的领导艺术之一。

阅读：634 发布时间：2019-06-03

HR赢得老板信任的技巧

与此类似的是，受老板和员工的夹板气，看业务部门的脸色，做了大量工作却难有效果使得HR经理们脸上写着两个字——委屈。

阅读：506 发布时间：2019-06-03

刘备是如何管理团队的

紧缺人才的问题；人才结构的问题；如何笼络人才，如何人尽其才的问题，才让刘董事长在三国激烈的竞争之中终成鼎之一足。

阅读：619 发布时间：2019-06-03

任用干部要从哪些方面考核

现实生活中如何对干部的智商和情商进行考核与评价呢？从目前我们实行的干部考核评价体系看，主要是以考核智商因素为主。

阅读：1700 发布时间：2019-06-03

员工出差赔钱的弊端

企业经营，少不了员工出差，这就涉及到企业差旅费。每个企业，对员工出差及差旅费用报销都有各自不同的规章制度；但是，有一条总体原则值得每个企业遵循，那就是：出差，不要让员工赔钱！

阅读：721 发布时间：2019-06-03

时间为什么是管理最重要的资源

高阶主管的时间和精力是最珍贵的资源，如果没有事先规划，严格管理，各种事务和琐事会立即侵入，占满管理团队的时间。

阅读：569 发布时间：2019-06-03

判断团队优劣的关键在领导

企业由于团队管理的欠缺，导致企业无法做强做大。普遍现象是老板一个人忙死，员工却不知道干什么。为什么呢？

阅读：437 发布时间：2019-06-03

招聘会上应该问什么问题

这里列出了5个面试必问的问题。每一个问题后面都说明了你为什么必须询问以及希望听到或不希望听到的答复。

阅读：1744 发布时间：2019-06-03

高端人才管理的最大挑战

人才策略的顺利开展不是一朝一夕的事情，需要企业多方面的配合。从调查结果可以看出，人才管理工作与业务的融合性、其流程的统一性以及业务影响力已成为影响企业人才策略开展的三大重要因素。

阅读：529 发布时间：2019-06-03