人才招聘为什么不能物美价廉

在市场经济面前，在人才作为一种资源的背景下，二者特别是二者结合起来所透露出的信息，直接违背了市场规律，违背了资源利用最起码的趋势。

阅读：323 发布时间：2019-05-30

开发新员工工作能力的技巧

新员工的管理历来是企业最为重视人力资源管理工作之一,对于如何作好新员工的管理工作,本人提出自己的一点见解,希望能够和同行共勉。

阅读：505 发布时间：2019-05-30

哪些是企业中多余的人

现在的老板，如果说不知道人才的重要性，那是假话；如果说这世上没有合适人才，则是空话。市场经济的狂风巨浪，常常把老板们搞的焦头烂额、精疲力尽。

阅读：623 发布时间：2019-05-30

人才是外部购买还是内部培养

一个企业或一个组织的运作，离不开人才。企业要做到永续经营，要成为基业长青的企业，更是离不开人才队伍的建设。

阅读：429 发布时间：2019-05-30

西方人力资源有哪些基本假设

西方人力资源仍然是建立在资本主义经济体系之下，即私有制度下。资本，土地，劳动力，原材料，生产资料是其经济的表现形式。

阅读：551 发布时间：2019-05-30

纺织企业如何进行人力资源环境分析

在影响我国纺织企业技术创新能力的因素中，除进行科研开发投入的资金较少外，更起关键性作用的要素是技术创新人力资源的严重短缺。

阅读：456 发布时间：2019-05-30

什么是多元化的人力资源管理

人力资源的多元化使得员工具有广泛领域的知识和技肥可以为企业所用：他们有不同的思想和思维方式，能考虑到事物的方方面面，可以作出更优的决策。

阅读：706 发布时间：2019-05-30

企业用人的四个基本原则

中国经济的快速发展，给许多企业带来了发展机遇，但也带来了如何用人的难题。实际上，员工在技能、态度、个人问题等方面千差万别，并不是所有的人都能用的得心应手。

阅读：288 发布时间：2019-05-30

HR主管攻“心”的艺术

让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，hr主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。

阅读：496 发布时间：2019-05-30

企业怎样选到合适的人才

《绝对挑战——巅峰营销》经过近半年的海选和淘汰赛，日前在深圳落幕，最后北京某房地产交易公司副总经理葆旭东在10名营销精英中脱颖而出，成为东风日产年薪百万元的营销总监。

阅读：805 发布时间：2019-05-30

留人应始于员工的雇佣期

当报酬不是人们离开的第一原因时，那么这个原因必定非常重大。“在对报酬不满意的原因上，报酬沟通和待遇不公正的问题一样多。”勃兰汉姆说。

阅读：641 发布时间：2019-05-30

名企的用兵之道

任能者责成而不劳，任己者事废而无力。两千多年前的古人已指出用人的重要性，只要懂得用人惟才，没有做不成及做不好的事，不过人才到哪里去找，又怎样运用呢？

阅读：409 发布时间：2019-05-30

淡季裁员的利与弊

淡季裁员会不会让员工甚至外界认为公司的经营情况不好，或者令员工失去归属感？我认为，做生意就是一个追求利润最大化的过程，也是让每个人的价值最大化的过程。

阅读：428 发布时间：2019-05-30

HR如何提高效率，为公司创造利润

　只有考核手段转变了，激励方式改变了，HR学习和工作方式改变了，工作效率才会提高，HR工作才会得到大家的首肯。

阅读：319 发布时间：2019-05-30

80后的5年HR心路历程

5年HR跋涉之路让我一步一步成长了起来，虽然这是一份不好干的职业，但是我无怨无悔，因为这就是我的选择，因为这就是我的生活！

阅读：545 发布时间：2019-05-30