领导要学会放下八样东西

心灵的房间，不打扫就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们每天都要经历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。

阅读：419 发布时间：2019-05-31

如何成为老板心中的职业经理人

近年，“21世纪什么最宝贵人才”，这一人才观已经逐渐深入企业老板内心。随着市场经济的日趋成熟，企业的竞争已演变为人才的竞争，团队的高度决定了企业的高度。

阅读：405 发布时间：2019-05-31

送给爱发火老板的9个字

管理转型的本质是人的转型；而人的转变，需要依次解决三个问题：知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。

阅读：639 发布时间：2019-05-31

不懂流程的老板将是管理的灾难

在中国的企业中，管理的混乱不是没有制度，而是制度流程一大堆，却怎么也无法执行；主管们的痛苦也不是员工管不住，而是老板没法管；更不是制度不合理，而是总是被老板去破坏，尽管这些制度当初都是老板制订或者签发的。

阅读：814 发布时间：2019-05-31

下属犯错应该如何解决

告诉自己，应该先弄明白事实真相，而不是立刻作出反应。因为有可能你对事情的了解，还不足以使你作出判断。

阅读：854 发布时间：2019-05-31

老板别让员工离你太远

中国企业的用工荒，使企业老板不得不重视员工的去留。一家企业如何才能吸引好员工，留住好员工呢?因为好员工需要的不仅仅一份工作，他们需要一个家，需要一个心灵的归属。

阅读：392 发布时间：2019-05-31

南北方老板有哪些差异

无论南方老板，还是北方老板，他们各有千秋，本文力求站在旁观者的角度就事论事，没有贬低谁或赞扬谁的意思，文中所谈只是就一般情况下的相对而言，再说本文只是一孔之见，难免有所不妥，请读者朋友和各位老师予以指正。

阅读：478 发布时间：2019-05-31

说服下属的八个绝招

每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能了解，并给予赞美。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。

阅读：522 发布时间：2019-05-31

如何选择适合的领导方式

这里要谈的问题与其说是领导力的讨论，不如说是员工对领导讨论。员工讨论领导是办公室的乐趣，也是办公室的郁闷。

阅读：583 发布时间：2019-05-31

荣登管理者宝座11大秘诀

意外型经理人发现，当他们开始享受工作的乐趣，并意识到管理工作的重要性时，所有的问题都不存在了，成为成功的经理人有11大秘诀。

阅读：456 发布时间：2019-05-31

你准备怎么发放年终奖

年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。

阅读：404 发布时间：2019-05-31

HR反跳槽的技巧

新年将至，但作为企业HR经理的却不怎么开心。原因只有一个——“跳槽”！这两年一到年底，公司的人员流失率总是居高不下，这让HR经理在人员的招聘、培训等各方面都面临极大的压力。

阅读：1072 发布时间：2019-05-30

HR年末如何盘点人才

我们在完成这项任务之前必须搞清楚三个问题：1、为什么要做人才盘点？2、人才盘点包括哪些内容？3、如何去做人才盘点？

阅读：816 发布时间：2019-05-30

HR应该如何打算将来

人力资源管理的展说明，人力资源部要为企业增加价值，hr专业人员必须具备五项能力，即战略贡献、企业运营的敏锐度、个人诚信、hr执行及hr技术，而企业的管理变革对这五项能力也是至关重要的。

阅读：770 发布时间：2019-05-30

什么是“狗骨头”奖励

在我们坐下准备开始聊天，京京仍然喋喋不休，狂叫不止。即使被关到卧室里，其具有穿透力的声音依然很影响我们的交流。

阅读：1529 发布时间：2019-05-30