古人是如何选拔人才的

刀不磨要生锈，人不学习会落后。猎头公司跟其他服务类公司的一样，要为客户提供持续优质的服务，就需要不断提高员工素质、改善流程、技术创新，必不可少的需要培训。

阅读：1732 发布时间：2019-05-30

用好人才资源才是最大的效益

人才以用为本。作为企业的人才越用越聪明，越用越强大。只有在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才，才能产生辐射效应，内育“永久”、招回“飞鸽”、外引“凤凰”，吸引更多的优秀人才。

阅读：1189 发布时间：2019-05-30

日本HR管理为什么让人恐惧

绩效管理的目的就是推动企业业绩持续改善，支撑绩效管理的理论本质是：如果你不能衡量，那么你就不能管理。

阅读：1158 发布时间：2019-05-30

如何有效控制企业员工流失

员工流失是企业人力资源管理质量好坏的的最直接反映。企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映，是企业缺乏稳定性的表现。

阅读：823 发布时间：2019-05-30

新年跳槽高峰的人员管理技巧

从近几年的数据来看，春节前后，20%的人坚决要跳，60%的人伺机而动，仅有20%左右的人表示不会跳槽（但多数也动过跳槽的念头）。

阅读：909 发布时间：2019-05-30

什么是管理中的“剩”事

曾几何时，公司员工的标准化生活还是白天工作，晚上回到温馨的三口之家。不知道从什么时候开始，职场“剩男剩女”如雨后春笋般多了起来。

阅读：905 发布时间：2019-05-30

HR外包的十大理由

　今天的人力资源外包项目可为大型企业带来更高的灵活性、可扩展性，以及最重要的——提高企业的盈利能力。

阅读：766 发布时间：2019-05-30

美国是如何引进与留住人才的

这些国家都已看出：只要占据了人才高地，世界各地的财源就会如水走下滔滔而来，还用得着用武力去侵犯什么主权与领土？有了计算机，谁还会去用算盘？

阅读：637 发布时间：2019-05-30

如何对待你的顶尖人才

遗憾的是，许多经理人不知道如何对待这样的出类拔萃的员工。他们经常在无意间抑制这些明星的绩效，或导致他们去别处寻找更好的机遇。

阅读：666 发布时间：2019-05-30

HR管理实习生要注意什么

实习成为大学毕业生们最重要的一门必修课，越来越多实习毕业生的到来，也给企业人力资源管理带来了一门新功课，而不少HR显然在这门功课上遇到了难题。

阅读：522 发布时间：2019-05-30

企业管理如何让零变成100

这虽然是一个小故事，但却是当代商业高手及企业家争夺资源、配置资源的恰当比喻。它可让你陷入久久的沉思：怎样使资源价值从零变成100，怎样实现优势的“组装”，这些都在考验企业家的资源配置能力和应变能力。

阅读：890 发布时间：2019-05-30

管理寓言兔子为何输给龟

我们必须先预测该花多少时间，以及该投入多少的工作热忱。另外，为了有效利用“行动欲”，也必须事先确认为了达成目标所应具备的能力。

阅读：665 发布时间：2019-05-30

现代管理有哪些思维方式

一定时代的管理思维方式往往体现在这一时代的管理观念、管理理论、管理体制、管理技术当中，因而它也就与这一时代的政治、经济、法律、科技、文化等密切相关。

阅读：723 发布时间：2019-05-30

有效告诫违章员工的技巧

告诫可以使员工改变自己的不良行为，比如旷工、迟到、随便请假等等，是管理工作中一个不可缺少的方面。

阅读：502 发布时间：2019-05-30

不良管理习惯的弊端

国内大多数企业的管理者都精于业务，偏重经营，强调业绩，而疏忽管理，从而导致部分企业发展缓慢或停滞不前，甚至经营寿命不长。

阅读：780 发布时间：2019-05-30