企业HR不该有的管理行为

很多公司里面的管理层，往往是做事情开始，有朴素的工作精神，而对于如何很好地调动不同人才的积极性、与一代一代的新人才相处、在管理风格的调整中加强自己与一般员工关系的可塑性并没有太强的自觉与自我追求。

阅读：767 发布时间：2019-05-31

如何管理流动员工

向流动员工过渡不是“要不要”的问题，而是“迟早”的问题，这一过程需要充分的规划、讨论和鼓励。 　　

阅读：377 发布时间：2019-05-31

如何将收入差距缩小化

如何加快建成合理有序的收入分配格局？怎样切实扭转收入差距扩大趋势？这类话题又一次成为“两会”会场里的关注焦点。

阅读：477 发布时间：2019-05-31

做个改变你老板的HR

如何改变自己老板？究竟有多少HR抱有如此“企图”，没有具体的统计，但定然不在少数。这是一个老生常谈的问题，很多企业HR为此煞费心思，但收效甚微。

阅读：456 发布时间：2019-05-31

人事经理成功工作的五大工具

招聘面试是HR经理的一项重要工作内容，每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧，使合适的人在合适的岗位上，创造岗位高绩效。

阅读：485 发布时间：2019-05-31

做好网络招聘的步骤

网络招聘，在企业招聘的几大渠道中，所占地位越来越重要，也是因此，有效地利用这一平台，对HR在规定时间完成既定任务，尤其重要。

阅读：667 发布时间：2019-05-31

HR招聘时遇到关系户该如何应对

员工招聘，简称招聘，是指“招募”与“聘用”的总称，为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选。甄选,是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程.人员招聘即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。

阅读：2292 发布时间：2019-05-31

新时代好老板的标准

老板们通常觉得自己是个好老板，甚至觉得是员工的救世主。却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看，事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。

阅读：611 发布时间：2019-05-31

如何成为一名好主管

当兵容易当官难，当兵是管好自己，管理人员的数量为一。当官是管好一个团队，管理人员的数量大于或等于二。

阅读：1160 发布时间：2019-05-31

合格营销高管的标准

权力型高管发挥作用是基于权力。他们更多地运用制度、奖惩等与权力相关的要素，维持个人权威，推动工作和保证效率。

阅读：469 发布时间：2019-05-31

不懂笑话为什么不利于做高管

少数人再忙又有什么用呢？销售做不好，与管理工作效率低下有直接关系。好的管理者会关注群体效率，更在意如何复制成功，所以不会越俎代庖。

阅读：583 发布时间：2019-05-31

作为主管不可以缺少的素质是什么

当我们反思自己缺什么的时候，才知道缺的就是最基本的人力资源管理技巧和方法！简单归纳八个字：“选人”、“用人”、“育人”、“励人”。

阅读：437 发布时间：2019-05-31

老板们为什么爱发飙

中国的小老板从来不缺乏宏伟而远大的理想，很多人也不乏实现目的、达成目标的具体途径，但多数人却终究摆脱不了小老板的宿命。

阅读：550 发布时间：2019-05-31

管理者为什么要学王熙凤

近日有暇随便翻阅《红楼梦》，当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后，大为感动。既感动于曹雪芹的细节描写，更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。

阅读：689 发布时间：2019-05-31

梁山的三代领导的不同管理

独裁政权的最大优势就是，尽管决策会受到质疑，但仍能把决策者的个人意志变成集体行为。

阅读：424 发布时间：2019-05-31