老板们喜欢飞扬跋扈的原因大解析

这个企业里头到处可见领导人光辉形象，如照片、语录、新闻……老板非常得意于此，在他的一亩三分地里，他的言行举止飞扬跋扈。

阅读：683 发布时间：2019-05-30

聪明的CEO知道何时该离开

为什么领导者们会这样做：拒绝下台，甚至面对着无可辩驳的证据，表明他们不称职的时候也会这样做？

阅读：425 发布时间：2019-05-30

如何选择合适的CEO

表现最差的CEO是所谓的“内升型空降兵”，即那种先进入到公司担任总裁或首席运营官等二把手，然后在一年半内被提拔为CEO的外部候选人。

阅读：349 发布时间：2019-05-30

什么是能找到树的CEO

要做一个能找到树的人，首先得牢记一个C字母。C如同圆环有一缺，可做两解。一是如果闭环圆封，你哪里还容得下别人？

阅读：379 发布时间：2019-05-30

为什么不要做全能总裁

如果总裁总是为一堆签字发愁，则昭示着企业管理还处于初级阶段；而明确了各级的签字责任是否就说明管理有效了呢？

阅读：551 发布时间：2019-05-30

为什么不看世界杯的老板很危险

对于很多球迷来说，四年一度的世界杯是最重要的，在世界杯月中，所有一切都可以靠边站。工作靠边站，女友靠边站，孩子靠边站，唯有足球才是中心。

阅读：614 发布时间：2019-05-30

五种最容易致衰的CEO

　导致CEO失败的根本原因是CEO关键素质的缺乏。有五种类型的CEO最容易导致企业失败。他们是孤家寡人型、混世魔王型、和事佬型、无头骑士型，以及昏君型CEO。

阅读：675 发布时间：2019-05-30

全面解析富士康的铁腕管理

这里是中国最大的加工厂，这里大流水线，精密而精准的仪器，到处都有与机器做伴的年轻的工人，这里的工人多为80、90后，而对于这些新生代的管理，管理上有很多不足。

阅读：1981 发布时间：2019-05-30

世界顶尖女CEO的成功秘诀

不和谐的音符只有一处，来自中国空调制造商格力的掌门人董明珠，她在世界女商人中影响力排名第9.“我从来没失过手，”她表示，“我从不认错，我永远都是对的。”

阅读：811 发布时间：2019-05-30

什么是六维领导力

树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里？

阅读：710 发布时间：2019-05-30

空降兵是如何震慑公司元老的

宋今以专家身份空降宏发集团K产品事业部后，发现自己作为外来的和尚，面临着三个难题：庙门难入、山头难拜、经书难读。

阅读：586 发布时间：2019-05-29

领导者绝对不可以说的十句话

孔子在“君子九思”中说：“色思温，貌思恭，言思忠”，讲的就是这个道理。因此，作为管理者的，一定要避免伤害下属自尊心的语言。

阅读：700 发布时间：2019-05-29

感染型领导力的九种必备习惯

伴随新产品、新服务和新的收入模式，初创企业能够提供新的商业领导力。但是，领导力型初创企业只能靠本身是领导者，同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。

阅读：757 发布时间：2019-05-29

老板为什么不可以跟员工争利益

为什么中国这么多人想创业？因为多数是跟利益有关系，员工认为跟老板打工赚不到钱，自己辛辛苦苦赚来的钱被老板剥削了。

阅读：1581 发布时间：2019-05-29

老板与打工者有哪些思维差异

打工者想要授权，获得授权，但是权限绝对是“被老板授予的”，而且是“有限的权限”。老板绝对不会毫无原则的将所有权限放给打工者，即便这个打工者是他的亲戚、嫡系，也不能获得全部的授权。

阅读：816 发布时间：2019-05-29