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  • 新人获得高薪的技巧

    在职场打拼,谁不想更高的薪资?你的能力如何能满足自己日益高涨的欲望?尤其对于刚踏入职场的新人,如何获得职场高薪已然成为他们的必修课。

    阅读:312 发布时间:2019-05-29

  • 销售人员的薪酬包含哪些内容

    通常一线销售人员的薪酬基本上采用结构工资制,即底薪加提成,到年底根据公司效益情况发放效益奖金。

    阅读:622 发布时间:2019-05-29

  • 员工有哪些深度需求

    我也想了想这个问题,员工的内心每天到底是怎么想的,他们到底想要什么?当员工真正的需求得到满足,而做的事情也有章可循就会想办法做好自己的事情。

    阅读:482 发布时间:2019-05-29

  • 橡皮人用企业文化激活

    随着工作效率的提高和生活节奏的加快,越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力,他们的成就感在降低,情绪抗压能力的弹性也在降低,而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。

    阅读:392 发布时间:2019-05-29

  • 如何让员工做到自觉

    凭良心做事好不好?好!要不要凭良心做事?要!但得有前提!这个前提就是这家企业人人讲良心、个个讲良心,特别是老板讲良心。

    阅读:313 发布时间:2019-05-29

  • 培训市场有哪些常见猫腻

    对有些培训机构宣传的 “外教”、“名师”,不可过分相信。一般外语培训机构都会有“外教”,但往往只有少数真正具有专业资格,其他的都是兼职人员。

    阅读:310 发布时间:2019-05-29

  • 应该雇佣超胜任员工么

    雇佣“超胜任”员工还需要控制一个额外的风险——管理者们常常担心,我能有效地监管这个“超胜任”员工么?

    阅读:490 发布时间:2019-05-29

  • 如何进行有效工作配置

    有效配置在于筛选,其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力,并通过客观如实的评估;找到适合的人,做恰当的事。

    阅读:519 发布时间:2019-05-29

  • 怎样做到人力资源精细化管理

    人力资源精细化有利于培养战略性人才,精细化的人力资源可以帮助员工梳理自己能力素质性,找到与战略的匹配,进而发挥优势,为战略目标的实现提供高素质的人才支撑,即便企业内没有,也可以从外部引进。

    阅读:779 发布时间:2019-05-29

  • 稳住销售人才的根本是什么

    销售人员是一类“通用性”很高的人员,很容易实现跨行业流动,频繁跳槽诱因实多。

    阅读:815 发布时间:2019-05-29

  • 提升招聘效率方法大盘点

    很多的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才,企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因,造成招聘速度较慢,效率低。

    阅读:735 发布时间:2019-05-29

  • 企业管理故事之野羊的选择

    很多企业在留住人才的时候,采取了与张姓牧羊人同样的方法——通过硬性措施囚禁人才。其结果是留住了人,也没能留住心,到头来依旧是竹篮打水一场空。

    阅读:655 发布时间:2019-05-29

  • 企业管理之偷鸡贼的理论

    明智的管理者在制定一项政策的时候,总是会记得这样一件事——制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。

    阅读:647 发布时间:2019-05-29

  • 管理寓言之青蛙先生

    绩效管理作为一种类重要的管理手段,已经为越来越多的企业所使用。当绩效管理完成后,员工的绩效没有达到预期目标的时候,就要进行分析,是因为态度不够端正,还是因为外部原因,还是因为知识与技巧的问题,这就形成了培训的第三个需求。   

    阅读:466 发布时间:2019-05-29

  • 微软员工无等级隔阂管理

    微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方,比尔·盖茨靠什么对这些员工进行有效的管理呢?答案是:微软公司的人格化管理。特别是其中无等级的安排让许多其他公司的员工欣赏。

    阅读:689 发布时间:2019-05-29

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