如何成为新时代的好老板

老板们通常觉得自己是个好老板，甚至觉得是员工的救世主。却难以意识到自己是坏老板。从人的本性来看，事实是没有人希望相信自己是个有问题的人。

阅读：904 发布时间：2019-05-29

如何判断是否是一个幼稚的经理

由于经济衰退，你也许现在不会大规模招人。但是没有任何借口不做好招聘工作。好的经理都承认，在经济形势不好的时候，才有机会升级他们的团队。

阅读：543 发布时间：2019-05-29

老板经常怀有哪些有错误的期望

当我们遇到无法解决的问题，最好的办法是问问自己，是不是我们对人和对事有错误的期望。如果期望是错误的，我们越心切，解决问题的可能性就越小。

阅读：455 发布时间：2019-05-29

企业培训有哪些常见误区

培训只是培训部的事，高层不重视，中层不支持，基层不理解，培训部角色尴尬，就好比一个“孤独的漫步者”。

阅读：508 发布时间：2019-05-29

想要培训出效果应该怎么做

烧开水如果只烧到95℃，那你永远只能喝生水。所以，培训的功夫是不是做透了，就看你在工作中是不是真的能够展现出来。

阅读：713 发布时间：2019-05-29

培训要投入哪些成本

任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？

阅读：637 发布时间：2019-05-29

绩效管理要注重过程管理

人力资源部应该弄清楚自己的定位，作为人力资源部只是一个绩效管理的倡导者，而非执行者，真正的执行者是直线经理，只有他们才能真正的提高绩效，发挥绩效管理的作用。

阅读：375 发布时间：2019-05-29

职务分析在企业中有何作用

职务分析，又称为工作分析，作为全面了解一项职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务说明和职务规范的系统过程。

阅读：509 发布时间：2019-05-29

工作分析可以带来哪些价值

网络时代，随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化、组织信息共享普遍化，企业中知识员工所占比例越来越大，有人认为，人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”，而“规范化、标准化、个性化”不再重要。

阅读：889 发布时间：2019-05-29

什么是新型领导的典范

注重原则的领导具有3项职责：开拓新领域、确保目标一致和授权赋能。这些职责体现出一种迥异于传统管理思想的领导模式。

阅读：589 发布时间：2019-05-29

具备什么样的素质能成为优秀经理

有了方针，灵魂和过程，如何保证每一项工作能够完整地落实到位，需要明确制度，明确制度的过程就要抓基本原则的过程。

阅读：456 发布时间：2019-05-29

管理者要学会情感激励

　近几年，“感情留人”似乎被人说滥了。但对于人才来讲，他们具有强烈的求知欲、自信心、自尊心和荣誉感，其高层次精神需求尤为突出。

阅读：286 发布时间：2019-05-29

为什么要严肃的管理员工

管理人员在对岗位角色的能力、意志、情感和情绪进行管理的过程中，任何一个环节的工作都必须慎重、认真地对待，避免发生任何草率、随意性行为，避免因草率、随意性行为给被管理的下属员工带来不经意的伤害。

阅读：1003 发布时间：2019-05-29

为什么涨工资也有危险

我们也给年轻一点的中小企业主做咨询，感觉不到他们在这个问题上的意识比第一代吕小企业主强多少。加上近期发生富士康的事情，让我很为中国中小企业的未来担忧。

阅读：406 发布时间：2019-05-29

企业为什么常在年底加薪

经济形势好转，2010年广州新增就业人数达97万，创下历史新高。而进入年底，员工显得更为走俏。昨日，广州市就业工作领导小组举行“广州市就业援助月启动仪式暨亚运亚残运志愿者专场招聘会”活动。

阅读：354 发布时间：2019-05-29