用信息化手段推进绩效

由于绩效管理本身的概念边界不清楚，容易让大家产生很高的期望。什么是绩效管理？

阅读：493 发布时间：2019-05-27

绩效考核对企业的危害有多大

绩效考核重视可见业绩，难衡量职业道德的优劣，起不到对有能无德的员工的限制，企业发展就会出现变端。

阅读：814 发布时间：2019-05-27

HR该做啥

理论研究和实践经验都一再证明，绩效管理是人力资源管理的核心。人力资源管理是企业确立竞争优势的有效工具，其中绩效管理是至关重要的，对于帮助企业确立竞争优势具有十分重要的作用。

阅读：492 发布时间：2019-05-27

事情做得半对半错，会让你事半功倍

我看了他们的材料，非常出色，甚至让我们相形见绌。他们十分注重细节，不仅表现在发给员工的材料上（看起来漂亮极了），而且也表现在是如何让员工使用这个系统上。

阅读：725 发布时间：2019-05-27

孔子的简历对我们人生发展的启迪

人不是到了哪个年龄阶段就天性使然自觉做该做的事了，这是不可能的，也是很多人自我解脱的说辞。

阅读：470 发布时间：2019-05-27

网申技巧教给您

因此最好尽量在你的资料中覆盖这些重要的关键字。当然你不可能知道这些关键字具体是哪些，因此最好的办法是尽可能填的完善。

阅读：636 发布时间：2019-05-27

Google开始井喷式的发展

不断创新是互联网企业的生存法则之一，以工程师为主体是互联网行业的人才架构的特色。

阅读：494 发布时间：2019-05-27

看看HR管理者的绩效管理任务

鼓励员工参与公司的绩效考核过程，并确保经理和员工之间开展有效的对话，将员工的自我评估作为你公司绩效考核过程的一部分，这是非常重要的。

阅读：614 发布时间：2019-05-27

如何避免绩效差异

在指标设置的时候，根据部门考核的严格程度，加设“完成难度”这一项指标，并赋予一定的权重。

阅读：348 发布时间：2019-05-27

销售人员如何进行考核_

销售人员在外面做了些什么?又是如何做的?是勤勉还是懈怠?是踏踏实实跑业务,还是在弄虚作假混日子?这些都是未知数。既然在管理上鞭长莫及,那就要在考核上下功夫。

阅读：653 发布时间：2019-05-27

如何打造VC中意的团队

美国中经合集团合伙人万浩基、科锐国际CEO高勇、DCM合伙人卢蓉、北京狼烟网络科技有限公司鲁众、北京巨人教育集团校长尹雄在清科创业俱乐部论坛上，与创业者交流了关于出如何组建创业团队等一系列问题。

阅读：454 发布时间：2019-05-27

绩效考核的水平怎样评判？

考核体系是否提高了绩优员工的积极性？考核的核心目的就是为了激励人，那么那些在企业中能够创造佳绩的人员是否赚的比以前多，是否得到了更多的承认，企业的士气是否比较高涨？

阅读：286 发布时间：2019-05-27

你是否面试中被面试官“刁难”

求职中遭遇“刁难”，有些是面试官在考验求职者，有些则是用人单位对求职者的歧视和不尊重。五花八门的求职“刁难”和“虐待”要区分对待。

阅读：369 发布时间：2019-05-27

HR管理精粹7则

在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。

阅读：302 发布时间：2019-05-27

花了钱没有达到激励效果真是苦不堪言

激励机制是在企业系统中，企业与激励客体之间相互作用的方式。激励机制理论就是以制度化为基础，以人为中心的人力资源管理理论。

阅读：378 发布时间：2019-05-27