给您讲个有关管理的故事

有一天，一个猎人经过一座猴山，烈日炎炎，他想坐下来休息一下。突然，他发现前面有数不清的枪靶，走上前去一看，每个枪靶上子弹命中的都是十环。

阅读：374 发布时间：2019-05-27

关心人才是影响绩效关键

他们经常发出一个指令后就不在关注员工的表现，而是等待汇报，或者躲在办公室里看员工发给他们的邮件，通过纸面和员工交流，而不是于员工面对面。

阅读：334 发布时间：2019-05-27

绩效考核是企业管理中的焦点问题

根据《财富》杂志（1999年）的一项调查显示，“有超过70％的企业失败的真正原因不是因为策略不好，而是贯彻执行的不到位”。

阅读：605 发布时间：2019-05-27

如何才能让员工感受绩效管理的价值

有效的绩效管理系统具备三个部分。首先是绩效规划，建立目标和绩效考核标准。假如员工不清楚目标，他们如何去实现？

阅读：618 发布时间：2019-05-27

员工绩效考核常见问题

开展绩效考核工作，首要回答的问题就是为什么要开展绩效考核工作，这个问题不加以明确，势必使绩效考核陷于盲目。

阅读：522 发布时间：2019-05-27

绩效考核对企业的危害

绩效考核重视可见业绩，难衡量职业道德的优劣，起不到对有能无德的员工的限制，企业发展就会出现变端。

阅读：409 发布时间：2019-05-27

员工业绩提高不上去怎么办

人们常常认为，彼此之间进行表现对照的员工会更加努力地工作，以保持自己的高排名，或提升位居低位的名次。

阅读：668 发布时间：2019-05-27

改变可以改变的，放弃可以放弃的

你要乐于接受不可阻挡的破坏性创造力，但是绝不能放弃创造自己未来的基本原则。你要乐于暂时承受损失、忍受痛苦或是失去短暂的自由，但是绝不能放弃必胜的信念。

阅读：705 发布时间：2019-05-27

看看人家丰田是如何管理的

中国的企业如何从比较低的级别，向一个比较高的级别发展，由一个小企业成长为一家优秀的国际性企业？我一直在思考这个方法论。

阅读：421 发布时间：2019-05-27

电信公司员工可在家上班？

为了保证公司的信息不流失，公司将向希望在家上班的员工提供专门的、没有“记忆 ”功能的“单线 ”电脑，并可根据每位员工工作内容的不同进行相应配置。

阅读：418 发布时间：2019-05-27

涨工资也不是件好事啊

在浙江、广东等很多地方，第一代创始人在企业中说一不二。对他的企业能够全盘了解的，差不多也就他一个人。企业的几个部门，每个部门的经理只了解本部门，创始人的权力就更大了。

阅读：477 发布时间：2019-05-27

首先不要跟员工争利益

经营企业就是经营人，创业有赚钱的时候，就有亏本的时候，所以做老板的人，就需要有一个思想准备，你赚得起，也需要赔得起。

阅读：610 发布时间：2019-05-27

炒员工鱿鱼可不是随便炒的

为了缩短员工能力和公司需求之间的差距，外资企业通常采取“放水养鱼”的方法，使员工迅速成长起来。

阅读：478 发布时间：2019-05-27

员工培训与企业发展的密切关系

职工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。

阅读：487 发布时间：2019-05-27

论员工的兴趣管理

苹果公司在其创业初期员工们每周的工作时间不止80小时或90小时，这种狂热的工作情绪不是出于公司的某项强制性规定，反而来源于工作本身的乐趣与挑战性，员工们为改变人们对个人电脑的看法这一理想而不断奋斗 。

阅读：548 发布时间：2019-05-27