小心别让亚快乐弄丢了真快乐

人际关系的困扰一分钟前还对你笑脸盈盈，一分钟后却在背后拆你的台，你不禁感慨人情凄凉啊！可是处于竞争的环境下，受个人利益驱使，很多人变得阴险刁蛮。

阅读：474 发布时间：2019-05-27

提升企业绩效的唯一方法那就是优化人力

改革开放30年来，中国依托庞大的国内市场、廉价的劳动力资源、宽松的经济政策、大量的外商直接投资，获得了持续的高增长。

阅读：568 发布时间：2019-05-27

什么是360度考核法

员工如果想知道别人对自己是怎么评价的，自己的感觉跟别人的评价是否一致，就可以主要提出来作一个360度考核。

阅读：443 发布时间：2019-05-27

绩效沟通是绩效管理的灵魂与核心

通常是主管针对下属在某个绩效考核期间存在的不足指出改进指导建议后，随时对改进情况进行交流评价、辅导提升。

阅读：420 发布时间：2019-05-27

作为考核人员，你该怎么做

我认为可以做成项目计划书的形式，因为融资不一定要通过银行这一种形式，可以先将问题提出，然后写出可以解决问题的方式。

阅读：527 发布时间：2019-05-27

求职培训你去不去

有病找医生，考试找辅导，应聘自然要找培训。日益严峻的大学生就业形势，催生了众多竞争激烈的求职培训机构。仅北京地区，就有数十家。课程种类繁多，价格令人咋舌。

阅读：656 发布时间：2019-05-27

ADP的培训秘方

克其林·罗夫表示，公司的培训团队会和各业务单位的专家们紧密合作，以确保培训内容是切合工作需求的，同时也是新伙伴们所必须学会的。

阅读：711 发布时间：2019-05-27

汉武大帝的人才观

在汉武时期，有两个彪炳史册的将军，一个是卫青，一个是霍去病。两人在击讨匈奴中战绩显赫，但是卫青刚开始只不过是一个骑奴，霍去病成为将军才二十岁。

阅读：480 发布时间：2019-05-27

绩效管理是门艺术

这一现象对经理人员的发展、员工的工作效率与士气、公司未来的成功都有非常不利的影响。

阅读：379 发布时间：2019-05-27

人才在企业管理中的地位

我们花费各种成本来营销自己公司的产品和服务，让顾客购买，保持顾客的忠诚度，换个角度也要花费一定的成本并且结合各种制度、企业文化和工作理念来营销自己公司的工作或者岗位，让人才选择你而不是别人。

阅读：483 发布时间：2019-05-27

HR部门如何成为企业的战略合作伙伴?

人力资源部目前的角色更多的表现为行政事务处理者，其基本职能是支持与服务，关注的核心是任务。

阅读：609 发布时间：2019-05-27

不要忽视必要的鼓励和引导

职场中的不快多来自上下间的误会及由此导致的不和谐。上下既有级别之分，自然就有位势落差，明显的落差非常容易造成沟通障碍。

阅读：394 发布时间：2019-05-27

为何要实行人力资管理？

公司认识到问题的严重性，重新设计了绩效考核方案，每月的工资与考核不直接挂钩，将绩效工资固定，每半年调整一次绩效果工资的级别。

阅读：340 发布时间：2019-05-27

何为“黄金手铐”

责权利一致是给企业家予“黄金手铐-股票期权制”的前提。什么是责权利统一呢？

阅读：430 发布时间：2019-05-27

逻辑性管理

逻辑性管理的第一层境界是简单机械性管理，对技术、技能的要求高，管理逻辑性好，规律性强，受外界影响少，工作过程一般没有太多的变化，不需要组织协调，不需要太多的人文知识。

阅读：736 发布时间：2019-05-27