HR用人四大诀窍

相马不如赛马。什么人可以用，什么人不能用，什么人适合做什么事情，绩效考核是个好的手段，也就是白猫黑猫，抓住耗子，才是好猫。

阅读：232 发布时间：2019-05-23

HR：你该如何让员工快乐？

其实现在大家普遍有不快乐感也是正常的，这是历史特定环境造成的。我们现在正处于压力时代，而非感悟时代，发达国家同样也经历了这个阶段。

阅读：284 发布时间：2019-05-23

这样的面试官，不提高素质怎么行

正如不是每一个人都配称为人一样，也不是每个面试官都配称得上“合格的”面试官（已经不能指望他们成为“优秀的”面试官了）。来看看这些差劲面试官的表现吧。

阅读：452 发布时间：2019-05-23

创新人才怎么招

在公司招聘中，有许多原因导致经理人不能采用特定的流程和计划来寻找人才，而长期以来猎头专业人士都能对游戏规则颠覆者区别对待。

阅读：403 发布时间：2019-05-23

五大性格模式招聘优秀员工

在美国，对上百万的企业经理人而言，新的联邦商品劳务税似乎是一场噩梦——表格难以理解，规则复杂。因此，美国国家税收长官决定，设立免费拨打的热线电话向管理者和员工们提供帮助。

阅读：428 发布时间：2019-05-23

管理者应走在哪个位置

不管经营人生还是企业，伦理道德都不可或缺，它是保持两者生命力的重要元素。

阅读：379 发布时间：2019-05-23

企业文化是管理的王道

11年前,恒信刚建立的时候,刚好赶上中国民营企业的第四春,国家政策明确非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,经受住“大浪淘沙”的民营企业开始进入迅速发展阶段。

阅读：481 发布时间：2019-05-23

领导力是一个人发展的关键

一家优秀的连锁企业，一定有一个非常清晰的经营理念在指导着企业的经营，并以此理念为核心建立有优秀的企业文化。

阅读：440 发布时间：2019-05-23

让姚明告诉你，他为什么会成功

姚明是靠实力成为2002年NBA选秀状元，也是靠实力成为火箭队的核心，更是靠实力成为NBA全明星球员。

阅读：906 发布时间：2019-05-23

小老板靠什么把生意做大做强

市场竞争格局常常会因为老板的眼光和魄力而发生根本性的变化，综观那些成功的或者失败的经销商发展故事，不难发现：只要这件事情是对的，那么就算有风险也要敢为天下先，只有这样才能快速地抢占市场先机。

阅读：440 发布时间：2019-05-23

HR如何进行员工的离职面谈

由于离职人员比在职人员更加坦率、客观，因此他们的意见也更富有建设性。离职人员没有顾虑，因此，通常他们能比在职人员提供更多客观的反馈。

阅读：401 发布时间：2019-05-23

降低员工流失

企业的管理者不能只关注自己的个人晋升，员工的利益和员工的角度被系统地忽略了。

阅读：322 发布时间：2019-05-23

HR是员工尊严的守望者

HR作为桥接组织与员工的中间纽带，通过甄选等管理形式对组织人力资源进行激励整合，保证组织目标实现。

阅读：567 发布时间：2019-05-23

知识管理成功的关键是要创建知识

人力资源管理过程和实践是如何影响企业中知识分享呢？让我们简要地检查一些能有助于增强知识管理的人力资源管理过程和实践。

阅读：583 发布时间：2019-05-23

道德是企业选人的基本标准

“人才”二字对许多用人企业产生了误导。在用人的时候，人们总是喜欢有才的人，而疏忽了有德之人。

阅读：553 发布时间：2019-05-23