什么样的知识管理才有效？

然而说到底，知识管理不仅是竞争优势的来源，而且也决定了如何对价值链的重组。

阅读：523 发布时间：2019-05-24

HR管理上的动静结合

传统人事管理往往是一种静态式管理，而现代代人力资源管理更是一种动态式管理，在人力资源管理中有人事管理的职能，但不同于人事管理。怎么样做到动静相宜，相得益彰呢?

阅读：505 发布时间：2019-05-24

流动人员的管理方法大曝光

弹性工作方案涉及公司的资产部、IT和财务部，最终由人力资源部（HR）负责它的推广和日常管理。

阅读：272 发布时间：2019-05-24

民企如何选用职业经理人

把合适的人安排在合适的岗位上，这是许多老板都懂的一个道理，但事实上我们往往不能按照我们理解的意思去做，如第一个案例中的老板，因为过度的信任而把一个公司的全部权力交给经理人一个人掌握，导致其能力的局限而出现管理问题。

阅读：536 发布时间：2019-05-24

HR如何成功招聘

发展国际的拜汗是“目标选择”招聘术的鼻祖。它的基本理念是：为企业挑选明星员工的最佳方法就是找出已经成为明星的人的个性特点，然后再去招聘跟他们一样的人。

阅读：347 发布时间：2019-05-24

员工跳槽的迹象

作为一名职业CHO，时刻关注员工的工作状态，以及时了解其动向，维持企业人力资源的正常运转是相当重要的。其中，及时了解员工是否会跳槽，是保持人才队伍的重要内容。

阅读：478 发布时间：2019-05-24

HR生存现状大比拼

人力资源管理工作的核心讲求的是运用，结合实际的灵活运用。

阅读：351 发布时间：2019-05-24

HR咨询中存在的问题

原本应该是基础人力资源管理咨询的项目，却因为领导者个人的坚持，内容成了素质模型和培训，类似这样的问题也常出现。

阅读：454 发布时间：2019-05-24

HR经理面试的绝招

面试官该如何面试应聘者呢？我的经验是：一聊、二讲、三问、四答。

阅读：306 发布时间：2019-05-24

HR校园招聘失败

每年要拿出这么多经费来做，这些大学生顶不上岗位，反而还这样那样的要求，好不容易有点能力，又走了，真是赔本的买卖。

阅读：466 发布时间：2019-05-24

成功应聘之细节

简历的准备是关键的第一步，一般来说，HR手里的应聘材料很多，如果你的简历过于花哨自然不会引起他们的注意。

阅读：478 发布时间：2019-05-24

小组面试的策略

小组面试像任何其他的面试一样，只是面对的面试官较多而已。你不要被“所有的眼睛注视你”而感到恐惧，而是要思考小组面试为您带来的高效率。

阅读：534 发布时间：2019-05-23

职场经验成功面试

在一分钟内介绍一下你自己。这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！

阅读：895 发布时间：2019-05-23

教你如何征服HR

一般的正规公司会在复试的时候介绍本公司福利待遇方面的情况。一般来讲，大学生不应该主动谈起这些问题。那么如果认为待遇偏低应怎样表达呢？

阅读：829 发布时间：2019-05-23

成为上司眼中不可缺少的人才

别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。

阅读：1131 发布时间：2019-05-23