强手团队如何领导？

团队组成多常时间了?任何一个团队的组建都会经历一个从不信任,谁也不服谁到建立相互信任,相互配合的过程,这个时候部门的领导者需要有强有力的措施来引导或借助外脑来解决了,加强团队的建立。

阅读：661 发布时间：2019-05-20

如何释放员工情绪

抓反面典型。抓一个反面典型，对其负面消极的信息公开批评，同时有实际内容的对大多数员工的表现进行对照表扬。

阅读：649 发布时间：2019-05-20

剖析虚弱的企业文化

批示条现身网络后，大部分网友对吴海军先生的行为表示强烈支持，当然，也有些批评神州电脑“做秀”的不同声音。

阅读：587 发布时间：2019-05-20

“大家”的团队精神

　娃哈哈是一个以永远发展为导向的企业，从贷款14万起家靠三轮车跑市场的企业发展到全国饮料业的龙头，娃哈哈发展的步伐从来就没有停下。20年来，娃哈哈的平均增长速度在70%以上。

阅读：740 发布时间：2019-05-20

做企业就是做人格

人只要不傻，一生都在追求地位、财富、名誉和自由，甚至永恒，在各种金字塔上努力攀爬。爬得高者，得意，爬得低者，郁闷。人格决定命运，同理企业人格决定企业效益。

阅读：486 发布时间：2019-05-20

企业文化的最高境界

如果把同样的理念运用到客户、社区和其他活动上，企业文化就会有强大的社会影响力和感召力，这样的企业是没有对手的。

阅读：632 发布时间：2019-05-20

企业文化建设的五大方面

在国际营销中，克服文化障碍，实现文化沟通也越来越引起人们的重视，企业信誉正在成为市场中关键性的竞争要素，企业运作中的文化纽带、精神纽带、道德纽带与产权纽带、物质纽带、利益纽带起着相辅相成的重要作用。

阅读：557 发布时间：2019-05-20

如何留住员工的心

只需做好并牢记以下8个问题，对人才的保留工作就已经完成了一大半，不必费心的是，这8个问题多是体现在日常的工作中，与本职工作丝丝相关。

阅读：482 发布时间：2019-05-20

HR：镀金人才也让人头疼

人力资源专家伍辉认为，想招到“真金人才”，企业应建立公平而专业的考核制度，并注重实践期的考察，同时，建立相应的企业保护制度，谨防商业机密的外流现象。

阅读：698 发布时间：2019-05-20

为什么HR总被放鸽子

HR可以在约见之前进行简单电话面试，向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨，花费几分钟换来求职者好感还是值得的。

阅读：641 发布时间：2019-05-20

放纵管理的后果

猴公司的仓库里放满了香蕉，保管员是一群猴子。猴子是最爱香蕉的，为了防止有监守自盗的行为，公司专门设立了管理员，猴子拿香蕉被管理员发现就会被处罚。

阅读：774 发布时间：2019-05-20

如何开发高管人才

从不同的行业和企业来看，选择Build，还是Buy或Borrow开发企业高管人才，其实没有固定的模式，但它往往与行业的特点、人员流动率和企业发展周期、类型等有关。

阅读：474 发布时间：2019-05-20

HR，站直了，别趴下！

我们知道，养兵千日用兵一时，目前企业面临经济下滑的困境，正是需要HR显身手、出良策的时候，回报企业的机会来了！

阅读：571 发布时间：2019-05-20

莫让员工嗜“网”如命

芳芳研究生毕业后就到一家市场调查公司工作，几乎每天都要利用互联网查找大量数据并撰写分析报告。最近，一直绩效表现优秀的她却出现了好几次重大的工作失误。

阅读：541 发布时间：2019-05-20

创造性人才需要创造性HR

二战时，美国空军招募了很多高智商的学员，但是他们都牺牲了。这是为什么？后来美国空军发现，当他们问学员：当你飞越德国的时候，德军向你射击你怎么办？

阅读：741 发布时间：2019-05-20