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  • 住房制度对房价的影响

    全球经济的恢复将是一个长期的过程,大概需要两到十年左右,甚至更长。现在三年已经过去了,还有七年甚至更长的时间,我们还要在痛苦中煎熬。

    阅读:906 发布时间:2019-05-13

  • 换个角度解决招聘难题

    不论是HR经理的角色,还是咨询顾问的角色,最令我头疼的就是招聘问题。它不仅影响到的是HR部门的工作业绩,也直接成为其他各部门业绩不达标、工作任务没完成的最好借口。

    阅读:593 发布时间:2019-05-13

  • 如何利用员工的优势

     “工作狂”型员工,其优势通常是具有很强的成就意识和执行力,同时也通常都具备很强的技能和才干。说到运用员工优势的原则,那一定是:让员工在自己擅长的领域工作。

    阅读:679 发布时间:2019-05-13

  • 90后员工管理者如何更好管理

    管理是一门科学,但更是一种艺术,成功的管理不但“有形”,更靠“传神”,“形”是方法论,“神”研究的则是因势利导和人性的本质,只有“形神兼备”,才谈得上科学管理,针对90后群体的管理也无不如此。

    阅读:510 发布时间:2019-05-13

  • 肯德基的豆浆为什么引起争议

    肯德基们的商业模式是卖汉堡,但是赚钱靠的是薯条,而最赚钱的就是卖可乐。不过,最为核心的利润还是靠产品数量的堆积,如何卖得更多更快才是洋快餐的利润之源。

    阅读:528 发布时间:2019-05-13

  • 主管:你的人力资源管理意识如何

    随着员工整体素质提升,生活方式改变,但相当部分管理者还停留在传统的管理方式上,使得有的管理者就会认为存在“代沟”。

    阅读:563 发布时间:2019-05-13

  • 如何正确有效的化解团队冲突

    对冲突的分类也有很多种方法,常用的有两种,第一种按冲突产生的原因分为工作冲突和人际冲突;另一种是按冲突和团队目标的关系,分为建设性冲突和破坏性冲突。

    阅读:554 发布时间:2019-05-13

  • 聪明人组成差劲团队的原因何在

    研究人员把将近700个人分成两人和五人小组,然后给他们需要解决的问题,比如视觉谜题、游戏、谈判和逻辑分析。

    阅读:809 发布时间:2019-05-13

  • 冲突是否会毁了整个团队

    冲突本身容易演变为人与人之间的冲突。这是上司的直觉,如果不能理智地放在一个工作的环境下来处理。做事的矛盾就顺理成章地成了做人的矛盾。这是公司管理中的大忌。因事废人,毫无道理。

    阅读:548 发布时间:2019-05-13

  • 团队管理五个经典步骤

    对于新人带团队,以上是作者个人的想法,有一些步骤区分的并不是很明显,而且有许多步骤可以交叉使用。另外,这些方法需要根据团队实际情况因人而异,因地制宜。

    阅读:1197 发布时间:2019-05-13

  • 人力资源部的五种核心力

    人力资源部门要能够根据企业不同阶段的发展所需,做好企业组织架构设计、岗位工作分析,人力资源需求预测,有针对性提出人力资源招聘、测评、面试、录用方案和制度,帮助企业适时找到合适的人才和新员工,以确保企业经营之需。

    阅读:1194 发布时间:2019-05-13

  • 员工管理要扬长避短

    如何确定员工独特的学习方式?你可以这样问:“你觉得自己在哪个工作阶段学到的东西最多?为什么会有如此成效?你的最佳学习方式是什么?”

    阅读:1045 发布时间:2019-05-13

  • 面试官须掌握的五大技巧

    面试考官与被试者通过语言的形式完成信息交流的过程。既然是沟通与交流,所以沟通与交流的氛围是面试能否达到预期目标的关键。

    阅读:400 发布时间:2019-05-13

  • 企业如何解决用工荒

    不单单是这个企业的问题,还有就是整个社会经济发展的问题也有,大伙都看到的,最近物价上涨了,就是见不到工资涨,也纷纷成了员工流动的思考方式。

    阅读:581 发布时间:2019-05-13

  • 招聘过程中易出现的八大问题

    一般中国企业目前的高管招聘面试是这样的:象闲谈式的对话,从面试官和候选人都熟悉的人到最近的体育比赛、国内外大事都可以成为谈话的话题。

    阅读:524 发布时间:2019-05-13

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