企业发展首先要尊重员工

员工的知情权，包含在员工从踏入企业大门开始一直到员工离开这个企业的整个过程之中，而不是企业经营者想某一时刻让我们享有知情权，我们才能享有，更不是企业经营者想让我们享有知情权，我们才有资格享有。

阅读：691 发布时间：2019-05-14

企业沟通错误将带来企业大问题

沟通的误区大量存在我们实际的工作中，大家往往只在表层上发表文章，而没有深层次的理解和领悟沟通，导致公司沟通不畅，企业文化无法贯彻，执行力偏差。

阅读：927 发布时间：2019-05-14

好员工责任不容小觑

聪明的老板就要注意了，当你的下属老是在你最急忙时找你签字或者要你拍板的，你最好不要签也不要拍，因为延迟一点的代价总比错误的代价低得多。

阅读：975 发布时间：2019-05-14

团队是企业管理的重点

　“团队质量至关重要，中国的企业对团队质量关注不够，打造好的团队质量不管是对小企业还是大公司都是适用的，并不是绝对数量的问题。”面对大公司的管理经验如何运用到中国小企业上的疑惑，韦尔奇如是说。

阅读：823 发布时间：2019-05-14

如何制定激励目标

目标设定理论是组织心理学中有关激励员工的最有效、最实用的理论之一，其假设前提是参与设定目标的人比被动接受他人设定的目标的人更容易受到激励、具体且具有挑战性的目标能比没有目标或模糊的目标带来更好的绩效。

阅读：1093 发布时间：2019-05-13

人才管理的便捷途径

人才管理要成就人才，让人才业绩突出。通过战略规划、组织结构和业务流程，来驱动更高的绩效，强化人才管理创新，一方面在观念上承认人力资本的地位和作用。

阅读：872 发布时间：2019-05-13

如何练就一双波了眼

这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜、什么等级的人就安排什么等级的事。

阅读：631 发布时间：2019-05-13

沟通技巧之天龙八部法

有部门就必然存在部门利益、小团体利益，这是不争的事实。但我们应该整合那种各自为政的部门目标，使部门的各个目标与组织的总目标同心。

阅读：1117 发布时间：2019-05-13

优秀员工是企业最宝贵的财富

优秀员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。

阅读：1530 发布时间：2019-05-13

乔布斯管理五点勿学

抵抗住自己想要像乔布斯一样的自然冲动。要知道，乔布斯风格最显而易见的元素仅仅是其天才的表象，而非其成功的秘诀。

阅读：883 发布时间：2019-05-13

员工跳槽前的迹象

在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？这名员工是不是没什么特别的原因也不愿意参加中午的同事聚餐？整体的团队参与度是不是降低了？

阅读：926 发布时间：2019-05-13

职场自信如何建立

没有什么事比射击桶徐州招聘网里的鱼（译注：谚语，比喻非常简单、定能成功的事情）更挫伤自信了，给自己面对的每个任务都加上点挑战，你的自信心也会不断增长。

阅读：892 发布时间：2019-05-13

员工是如何让自己稀缺的呢

无论在什么群体里，那个当头儿的人一定是最后利益的获得者，是要把利益让给别人的人。知道了这一条，你就可以当领导了。

阅读：906 发布时间：2019-05-13

劳务派遣制在企业中的运用

劳务派遣是指具有企业法人资格和劳务派遣资质的劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，将其派遣到用工单位，在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊用工方式。

阅读：811 发布时间：2019-05-13

苹果变身时尚与品位代表

1998年8月苹果公司推出了个人电脑iMac，这款绚丽多彩的电脑集收发电子邮件和网上冲浪于一体，上市45天就售出了30万台，iMac G3发布后两年内销量为200万台，成为最畅销的个人电脑之一。

阅读：615 发布时间：2019-05-13