国企喜欢什么样的员工

我这里也不想对国有企业的用人观到底为何做任何价值评判，而是让我认识到雇主品牌的重要性。

阅读：1248 发布时间：2019-05-13

面试时绝不能说的7件事

Lenkov补充说，如果你是一个男人，而去赞美一位女面试官，可能被看作是性别歧视或者是贬损，即使你的目的很单纯。同性之间的赞美甚至被认为是不真诚的，因为这可能被看作你只是为了得到一定的好处。

阅读：426 发布时间：2019-05-13

求职时卖傻可提高成功率

似乎第一类人成功的几率应该更大，但现实的天平却常常倾向于第二类人。因为人毕竟还是现实的，都会有或大或小的毛病，不可能做到面面俱美。

阅读：763 发布时间：2019-05-13

中小企业人才激励的误区和解决策略

激励是为企业战略服务的，成功的人才激励必须以有效调控员工的未来行为取向为主导。脱离中小企业发展阶段和管理主题来实施所谓的“人才奖励”，必将是“人”、“财”两空。

阅读：474 发布时间：2019-05-13

一种新的沟通方式，贡献式沟通

“沟通”这件事，与试图说服他人其实一点关系都没有，或者说，试图说服他人的所谓沟通，最多只是传统工业组织所遗留的恶劣的管理遗产之一。

阅读：628 发布时间：2019-05-13

有效激励知识型员工的达芬奇密码

王雷是中关村一家软件企业的程序员，最近不断在往“前程无忧”等招聘网站上发送自己的简历，偶尔还会出现于北京各种招聘会上，目的是想换一家公司。

阅读：736 发布时间：2019-05-13

如何走出中高层激励的误区

如何增强薪酬的激励性，我希望大家还是跳出薪酬来看待薪酬，跳出工资来看待工资。我们看一下激励原则在哪里?什么才叫激励?

阅读：746 发布时间：2019-05-13

用人单位和职场新人的四大分歧

新人常常抱怨企业中没有自己的位置，一开始只能做“影帝”或“影后”，掌管着影印机，而企业则认为新人虽然有一定知识和技能，但缺乏经验特别是岗位经验。

阅读：658 发布时间：2019-05-13

乔布斯给主管的五堂课

　在科技产品上展现创意，是个人意念的表达。艺术家不可能依赖焦点团体访谈来决定创作方向，消费者也无法告诉企业如何进行科技创新。

阅读：828 发布时间：2019-05-13

提升领导力的五大方法和四大步骤

领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的，故没办法从这方面着手去增强；相反应该由上司所支使的以下五种力来去做工夫，以求加强。

阅读：501 发布时间：2019-05-13

职业生涯你是否感到“缺氧”

Cici大学学的是中文专业，同时对英语也进行了辅修，毕业后，因为双语优势，被一家出版社选中，做了一名文字编辑，平时也做一些策划工作，但是都是比较简单。

阅读：702 发布时间：2019-05-13

面试谈薪水的N个成功诀窍

如果你在与用人单位探讨薪金之前有了充分的准备，在面试中，你就可能谈出自己满意的薪金。

阅读：736 发布时间：2019-05-13

教你如何在30分钟面试中确定胜势

控制时间和节奏成为了和给出好的答案同样重要的任务，如果前者不是更重要的话。

阅读：455 发布时间：2019-05-13

求职成功必备4大绝世武功

俗话说“多一个朋友多一条路”，可请教认识的每位朋友，了解哪里正有空缺。由于是朋友、特别是知心朋友，对自己各方面情况比较了解，所以朋友的介绍是找到理想工作的一条重要途径。

阅读：558 发布时间：2019-05-13

让企业舍不得你六大绝招

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质，尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。

阅读：725 发布时间：2019-05-13