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  • 90后员工你如何应对

    由于发展中国家的网络覆盖率越来越高,设备也越来越先进,因此将有一大批尚未体验消费型经济的人出现在已经实现联网的城市中心及其周围。

    阅读:649 发布时间:2019-05-13

  • 衡量个人成熟度的四个指标

    一个人在成长过程中,对于周遭事物的考虑,最先大多只能专注于一件事物,然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。

    阅读:714 发布时间:2019-05-13

  • 企业家选人应警惕的五个误区

    孟尝君特鸡鸣狗盗之雄耳,岂足以言得士!不然,擅齐之强,得一士焉,宜可以南面而制秦,尚何取鸡鸣狗盗之力哉?夫鸡鸣狗盗之出其门,此士之所以不至也。

    阅读:636 发布时间:2019-05-13

  • 企业如何解决招聘难

    尽管招聘对一家企业是如此重要,但是,很多企业还是感到招聘“难”。不过,多数时候,这些企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”是也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。

    阅读:682 发布时间:2019-05-13

  • 有效沟通才能留住人才

    怎么样才能做到有效沟通呢?孟友军提出了有效沟通的五大原则:明确的沟通目标、重视每一个细节、积极倾听、至少达成一个目标、谈行为不谈个性。

    阅读:473 发布时间:2019-05-13

  • 未来企业需要什么样的管理人才

    管理学大师彼得·德鲁克说过:“让劳力工作者富有生产力是上一个世纪要解决的管理问题,让知识工作者具有生产力,则是本世纪要思考的管理问题”。

    阅读:821 发布时间:2019-05-13

  • 面试八个最为糟糕的回答

    如果你正准备去面试,你需要做到的只是,说正确的话,尽量做到不要说下面8条错误的话。

    阅读:543 发布时间:2019-05-13

  • 凡客诚品怎样做招聘

    高级人才招聘。我们的招聘团队中,除了招聘初级岗位的同事,还会有一个同事是专门负责挑战高难度人才的。

    阅读:606 发布时间:2019-05-13

  • 成功招聘新员工技巧

    NBA之所以强大,在于其高度市场化的选拔机制。每年的NBA选秀,全世界的所有顶尖高手都会参加,而问题的关键不在于他们每年都参加,而在于为什么这些高手们会主动去参加?

    阅读:448 发布时间:2019-05-13

  • 如何培养管理者后备队伍

    伊韦斯特和巴拉德失败的部分原因是,尽管两人至少精通管理的某一个领域,但显然都缺乏更综合性的管理能力。

    阅读:439 发布时间:2019-05-13

  • 其实投递企业留下的邮箱,不如在线申请

    除非招聘网站的系统出故障,否则在线申请和直接发简历到企业留下的邮箱没有任何差别。在线申请只需一按,何必麻烦地发邮件呢。

    阅读:1393 发布时间:2019-05-13

  • 企业文化不能做洗脑式宣导

    打标语、拉横幅、喊口号,会上讲,培训说,这是很多企业里看到的企业文化宣导行为。是否有效果暂且不表,只是这种行为被很多员工认为是洗脑的行为,而企业可能也真的是希望通过洗脑来达到企业和员工目标统一的目的。

    阅读:688 发布时间:2019-05-13

  • 企业文化在企业中的重要性

    不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两个人合伙开公司,也要约法三章,对不对?何况对于一个人数众多的公司,假如没有了制度,怎能保证大家步调一致?

    阅读:621 发布时间:2019-05-13

  • 企业文化的变通方法

    表在管理,本在人心。身还在,但认同已不再,所以渐行渐远。那么,有没有一种方法可以解决这种多因素变量徐州英才网导致的企业现象呢?

    阅读:512 发布时间:2019-05-13

  • 微博招聘逐渐流行

    不少人已习惯通过微博来招聘人员或者搜寻相关就业信息。微博这种即时、简洁、快速的招聘和求职渠道,已成职场新宠。

    阅读:1083 发布时间:2019-05-13

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