如何做好招聘入职管理

招聘广告不仅仅是招人的告示，更是企业形象展示和宣传实力的有效途径。但是，招聘广告的不当，往往给企业带来争议、处罚，甚至影响企业的社会形象和商誉，直接造成损失的发生。

阅读：528 发布时间：2019-05-06

企业招工谁是谁非

因为一家企业的发展，决不是靠几个精英就发展起来的。老板需要发挥团队的力量，才能把企业效益做好。

阅读：433 发布时间：2019-05-06

大象招聘猫咪的启示告诉我们了什么？

来应聘的猫很多，都快把大象家的门挤破了。选哪一只呢?每只猫都很能干，它们期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。

阅读：480 发布时间：2019-05-06

招聘的艺术你懂多少？

为了让各位放松心情，不妨试试以下九点。 1.雇佣比你更能干的人。过去有句谚语，“A级选手雇佣A级选手；B级选手雇佣C级选手。”就是说：杰出人物雇佣杰出人物，平庸之辈专找不如自己的人，这样他们才感到高人一等。

阅读：551 发布时间：2019-05-06

塑造招聘文化三方法

人事经理朴蕊是凡客诚品最忙碌的人之一：公司发展如火箭般迅速，每天都要被来自业务部门、来自招聘渠道的各种人所围绕，同时还要随着公司业务的增长不断更新各类产品知识。

阅读：370 发布时间：2019-05-06

企业用人与男、女夫妻关系相仿

企业为了更好地生存、发展，必须要引进新员工;男人为了生活的完美、血脉的延续，必须找老婆。企业和男人都是考虑了两个相似的方面：更好的眼下生活环境和长远的未来。

阅读：435 发布时间：2019-05-06

如何通过网络招聘招到合适的人才

有研究机构做过一份调查显示，在求职者选择企业过程中，求职者最看中的企业指标分别为薪资福利(40%)、个人发展前景(29.33%)、公司前景(18.67%)、其他因素(5.33%)。

阅读：393 发布时间：2019-05-06

剖析HR管理者7种流行病

众所周知，就中国当前来说，企业的管理是一个理念先行的时代，中国人的学习能力不是强，而是超强，不管对于我们的企业有没有用，老板一看这个理念新、好，赶紧引进，于是大张旗鼓的学习、培训、推行，给国外的那些咨询机构挣取了大把的银子，结果往往是无疾而终。

阅读：380 发布时间：2019-05-06

离职管理怎么做

经统计，人们最热衷跳槽的行业分别是高科技行业、金融、服务业和房地产行业。最热衷跳槽的投资国别企业为欧美和国企。

阅读：648 发布时间：2019-05-06

怎样做好销售人员绩效管理

先看业绩量化问题。的确，衡量销售人员业绩的，主要是销售额，当然有些企业更加细分，这个“额”不是合同额、而是回款额，以此避免呆坏账问题。

阅读：495 发布时间：2019-05-06

国企战略管理需正视三个缺失面

国有企业作为中国企业群体的主力，享有特殊的资源和政策方面的优势，可以说中国的国企可以谋大事，可以做大事，更可以成大事。

阅读：807 发布时间：2019-05-06

人力资源管理的八项激励描述

管理者与员工不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令意外的其他沟通，这种沟通主要情感上的沟通，比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法，或员工在生活上和个人发展上的一些其他需求。

阅读：466 发布时间：2019-05-06

激励员工的五大错误观念

作为管理者的你该怎么办?应该建立起一套健全的机制，让员工获得某种程度的成就感。给他们一种认同感、让他们工作得很充实;同时给与进步的机会及上升的空间，员工将会十分珍惜这些机会。

阅读：466 发布时间：2019-05-06

员工意志和欲望的诱导式管理

一个员工究竟把他所稀缺的什么东西，作为他意志和欲望的目标，对他个人而言，不再有不可突破的限制。他作如何选择，完全是依照周围社会给他传输的价值信息。

阅读：649 发布时间：2019-05-06

华为消费者业务进击全球第一，荣耀赵明却说：惶者生存，不敢生死看淡

华为消费者业务CEO余承东在微博表示：“华为消费者业务已经发展到一个全新的历史阶段。”他还定下了未来的目标——华为单品牌要做到全球第一，荣耀品牌做到中国前二，全球前四。

阅读：780 发布时间：2019-05-06