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  • 人力资源管理:职业人就是要创造业绩的

    员工努力工作当然是好事,但是更重要的仍要看他实质的表现,因为在竞争激烈的现代企业环境里,只有持续创造价值的公司才能生存。

    阅读:433 发布时间:2019-05-06

  • 高效工作:将个人目标与公司目标相连才能创造良好业绩

    一个优秀的职业人懂得如何将自己的长处和奋斗目标与公司达成目标的需求结合起来,为公司做出尽可能多的贡献,然后通过公司实现自己的个人目标。

    阅读:373 发布时间:2019-05-06

  • 认识自身工作的价值,将注意力放在对他人贡献上

    工作本身是一回事,如何理解工作是另一回事!同样的工作,不同的理解,就会产生完全不同的工作动力,有完全不同的工作效果,也就有了天壤之别的业绩。

    阅读:441 发布时间:2019-05-06

  • 重结果,就要以事为本,打破借口思维

    职业人应该以事为本,要以所承担任务的完成为本,对事情的结果负责,而不是对其他的要素负责任,更不能以大量的借口为理由。

    阅读:463 发布时间:2019-05-06

  • 以事为本,就是自动自发,凡事找方法

    工作不仅仅是干什么事和得到多少报酬的问题,而且还是如何对待自己生命的问题。在工作中经常问自己:“有什么方法能比现在做得更好?”

    阅读:3075 发布时间:2019-05-06

  • HR告诉你职场必备的十大硬实力和软实力

    史丹福研究中心:你赚的钱12.5% 来自知识,87.5%来自人脉。人脉,是红利;人脉,是存折;人脉,往往会在你意想不到的时候,助你一臂之力。

    阅读:612 发布时间:2019-05-06

  • 企业如何运用薪酬成本稳住员工?

    薪酬成本:薪酬成本管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环。薪酬预算是组织在薪酬管理过程中进行的一系列人工成本开支方面的权衡和取舍。

    阅读:334 发布时间:2019-05-06

  • 外包如何影响HR

    HRO的好处显而易见,既解放了HR的双手,又节省成本和人力,人力资源部的效率因此也会更高、更专业。但是,正如每一次人力资源管理变革都会对人力资源部和HR带来一些新的变化,外包也不例外。

    阅读:506 发布时间:2019-05-06

  • “不在其位,不谋其政”之三不谋

    “不在其位,不谋其政”是原则,是不能变的。“不在其位,也谋其政”是方法,要视情况而定。

    阅读:1394 发布时间:2019-05-06

  • 求职如何过HR这一关

    当然,你希望经过重重筛选后能得到这份工作,但你也不要过于看重眼前的好处。与HR合作可以获得更长远的利益。就算你并不适合目前这个岗位,许多招聘官在以后出现空缺时也会考虑给你机会,尤其是当你在求职过程中表现出稳定可靠的素质以及对公司的热情时。

    阅读:525 发布时间:2019-05-06

  • 春节后,HR须做好四件事

    作为企业的HR,在节后开工之际,应该准备做好哪些重要的工作呢?

    阅读:401 发布时间:2019-05-06

  • 何为HR主管德才

    对于“才”的认识比较接近,对“德”的认识分歧较大。有人认为德就是听话;有人认为德就是人品,正直无私;有人认为德就是仁慈忠厚;有人认为德就是对老板负责;有人认为德就是对组织负责……。

    阅读:520 发布时间:2019-05-06

  • 办公室谈吐的解读方式你懂多少

     如果你在一家大公司工作,那么你很可能会定期接受人事部门的考评,得到一两句简短的评语,但你了解它们的意思吗?   

    阅读:423 发布时间:2019-05-06

  • 怎么样才能把招聘工作做好做细

    怎么样才能把招聘工作做好做细呢? 笔者根据多年的招聘面试经验,在此做一次清晰的梳理,以飨广大HR参考。

    阅读:981 发布时间:2019-05-06

  • 核实应聘者的身份证明须注意十点

    如果入职后才发现此情况,应该立即要求工人补办,并向有关政府部门报告,请求有关政府部门协助给予处理,同时给工人提供相应的帮助,直到其取回正式的身份证明为止。

    阅读:770 发布时间:2019-05-06

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