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  • “资深”的困境

    资深困境就像婚姻,每一桩婚姻都难免吵架,但如果一直无法找到解决的方法,所遗留的问题必然是下一次吵架的导火线,长期忍耐或是搁置问题都不对。

    阅读:277 发布时间:2019-05-30

  • 老板们喜欢飞扬跋扈的原因大解析

    这个企业里头到处可见领导人光辉形象,如照片、语录、新闻……老板非常得意于此,在他的一亩三分地里,他的言行举止飞扬跋扈。

    阅读:678 发布时间:2019-05-30

  • 为什么不看世界杯的老板很危险

    对于很多球迷来说,四年一度的世界杯是最重要的,在世界杯月中,所有一切都可以靠边站。工作靠边站,女友靠边站,孩子靠边站,唯有足球才是中心。

    阅读:606 发布时间:2019-05-30

  • 感染型领导力的九种必备习惯

    伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。

    阅读:751 发布时间:2019-05-29

  • 老板为什么不可以跟员工争利益

    为什么中国这么多人想创业?因为多数是跟利益有关系,员工认为跟老板打工赚不到钱,自己辛辛苦苦赚来的钱被老板剥削了。

    阅读:1574 发布时间:2019-05-29

  • 老板与打工者有哪些思维差异

    打工者想要授权,获得授权,但是权限绝对是“被老板授予的”,而且是“有限的权限”。老板绝对不会毫无原则的将所有权限放给打工者,即便这个打工者是他的亲戚、嫡系,也不能获得全部的授权。

    阅读:809 发布时间:2019-05-29

  • 老板经常怀有哪些有错误的期望

    当我们遇到无法解决的问题,最好的办法是问问自己,是不是我们对人和对事有错误的期望。如果期望是错误的,我们越心切,解决问题的可能性就越小。

    阅读:450 发布时间:2019-05-29

  • 培训要投入哪些成本

    任何一个企业要进行培训,首先要了解的问题是:培训的费用构成是什么?培训的收益又包含什么?

    阅读:629 发布时间:2019-05-29

  • 工作分析可以带来哪些价值

    网络时代,随着组织结构的扁平化、网络化、柔性化、组织信息共享普遍化,企业中知识员工所占比例越来越大,有人认为,人力资源管理应该越来越“模糊化、柔性化、团队化”,而“规范化、标准化、个性化”不再重要。

    阅读:882 发布时间:2019-05-29

  • 具备什么样的素质能成为优秀经理

    有了方针,灵魂和过程,如何保证每一项工作能够完整地落实到位,需要明确制度,明确制度的过程就要抓基本原则的过程。

    阅读:450 发布时间:2019-05-29

  • 为什么涨工资也有危险

    我们也给年轻一点的中小企业主做咨询,感觉不到他们在这个问题上的意识比第一代吕小企业主强多少。加上近期发生富士康的事情,让我很为中国中小企业的未来担忧。

    阅读:401 发布时间:2019-05-29

  • 销售人员的薪酬包含哪些内容

    通常一线销售人员的薪酬基本上采用结构工资制,即底薪加提成,到年底根据公司效益情况发放效益奖金。

    阅读:614 发布时间:2019-05-29

  • 员工有哪些深度需求

    我也想了想这个问题,员工的内心每天到底是怎么想的,他们到底想要什么?当员工真正的需求得到满足,而做的事情也有章可循就会想办法做好自己的事情。

    阅读:475 发布时间:2019-05-29

  • 橡皮人用企业文化激活

    随着工作效率的提高和生活节奏的加快,越来越多的职场人士面临日复一日的机械化工作和压力,他们的成就感在降低,情绪抗压能力的弹性也在降低,而这种状态还在特定的公司环境里不断持续。

    阅读:385 发布时间:2019-05-29

  • 提升招聘效率方法大盘点

    很多的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人才,企业HR也表示在招聘中由于大量重复性、细节性工作等原因,造成招聘速度较慢,效率低。

    阅读:727 发布时间:2019-05-29

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