糙如张飞的人如何激励

张飞是个莽撞人，这个大家都知道。通常情况下，他也就是打打杀杀的，不辞辛苦，不怕牺牲的，就像当阳桥上大喝一声，惊退曹操大军；就像挑灯夜战，和马超杀了几百个回合一样。

阅读：601 发布时间：2019-06-04

28个好习惯助你职场成功

凡事第一反应：找方法，而不是找借口。不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理。

阅读：384 发布时间：2019-06-04

成为高管的成功秘诀

你会梦想自己有朝一日坐上高管的位置吗?现在就开始朝着那个方向努力吧。中层管理人员可以在未来的五年或者十年里拿出一些行动来增加自己成为部门主管或者首席执行长的机会。

阅读：680 发布时间：2019-06-04

业务主管取得下属信任的8个秘诀

为什么讨论结果会这么令人不满意？因为所有的答案的核心都是：管理好、考核与激励要到位、业务员不行就予以辞退！

阅读：728 发布时间：2019-06-04

如何做个优秀的业务主管

作为企业的业务主管，天天跟业务员接触，管理运营直接跟市场接轨，是贯彻企业决策，决胜市场的最关键的基础管理职位。

阅读：765 发布时间：2019-06-04

如何用好争强好胜的下属

在九型人格中，三号性格的特征是非常有目标感，斗志昂扬，可以多焦点工作，执行力强，勤奋、反应快！该性格的人以“成就感、被认同”为其人生追求，有着比他人强烈追求成功的欲望。

阅读：655 发布时间：2019-06-04

管理者要注意的10个细节

管理者的每一次安排工作其实都是一种沟通，除此之外，间隔一段时间可做一次面对面的沟通，也可聊一些下属个人兴趣之类的事，尤其是下属专长的一些东西也可以做为谈资，让其在谈话中感觉到上司对他的关心以及对他身上优点的肯定。

阅读：668 发布时间：2019-06-04

管理者要有磨刀意识

分析现场问题，有多种方法，有小组讨论法，有关联树法，有鱼骨图法，有头脑风暴法，有开诸葛亮会法等等。其中最有效的就是根据现场管理六要素划分关联树或鱼骨图的方法，这种方法比其他方法更为明了和直观。

阅读：347 发布时间：2019-06-04

企业管理者为什么要允许下属发怒

既然企业的管理者能从自己的发怒中，找到管理问题的根本，当然也应该允许下属有过激情绪，因为这也是帮助管理者解决管理问题的途径。

阅读：492 发布时间：2019-06-04

下属犯错后该如何管理

当经理听到某个下属显然犯了一个严重的错误，或是违反了什么规章制度时，应该怎么做呢？

阅读：495 发布时间：2019-06-04

老板与人合作的技巧

为什么要合作？希腊的船业大亨欧纳西斯说过，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更强大的对手！就连大自然的物种与物种之间，互相都在展开合作。

阅读：571 发布时间：2019-06-04

敢用“烂苹果”的领导才是好领导

人力资源管理寓言告诉我们：一个烂苹果，如果不能被及时的发现并被剔除丢弃，就会使一大箱好苹果烂掉而失去价值，而且如果我们不舍得把烂苹果坚决地扔掉，就像一颗老鼠屎会毁了一锅粥，这就是著名的“烂苹果效应”。

阅读：928 发布时间：2019-06-04

管理者应该管理好负面情绪

在现实社会中，大部分人都处于持续存在和潜在的负面情绪之中，管理者要管理这种负面的情绪，并将内在的冲突转化为控制能力。

阅读：898 发布时间：2019-06-04

成为一流管理者的小窍门

很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。

阅读：885 发布时间：2019-06-04

大学生兼职大本营的来源以及防骗技巧

大学生兼职大本营的来源以及防骗技巧都有哪些呢?现在很多大学生都会找一些兼职来减轻父母的负担，赚钱的同时也能锻炼自己的能力。

阅读：814 发布时间：2019-06-04