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  • 如何利用晨会培训

    统一地点,统一时间,店前街旁,营业人员,齐一动作,齐一口号,众目睽睽之下作秀,你觉得新鲜?你敢吗?

    阅读:313 发布时间:2019-06-03

  • 怎样避免新员工培训的误区

    深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。在公司,你要是干满一年就是老员工了,要是干满三年,那就是逆天的存在了。

    阅读:475 发布时间:2019-06-03

  • 店长树立个人威望的小技巧

    在我所接触的家电连锁优秀店长中,工作能力突出但在员工心目中的威望很低,口碑很差的“美中不足店长”大有人在。

    阅读:454 发布时间:2019-06-03

  • 如何成为合格的区域经理

    区域经理是嫁接在企业和经销商之间的一座重要桥梁,也是企业安排在外面的一方诸侯或者说是封疆大吏。

    阅读:565 发布时间:2019-06-03

  • 主管如何批评女下属才恰当

    虽然女下属通常面薄,上司的批评可能挫伤她的自尊,但是若想保证工作质量,批评仍不可省略。但是,有种做法却错误之极:问题初始时对她视若无睹,而待某日心血来潮才处处责难。

    阅读:491 发布时间:2019-06-03

  • 管理者如何化解下属的误解

    当误解升级为团队性质时,说明事态已经变得严重了,作为管理者面对这样的误解时一定要冷静分析误解产生的原因,在任何时候都不能情绪化,即便是下属对你的人格产生误解也不要激动。

    阅读:548 发布时间:2019-06-03

  • 为什么要鼓励员工当将军

    不想当将军的兵就不是好兵,这句话放在军队里是判断一个军人时否具备远大志向的标准。

    阅读:793 发布时间:2019-06-03

  • HR赢得老板信任的技巧

    与此类似的是,受老板和员工的夹板气,看业务部门的脸色,做了大量工作却难有效果使得HR经理们脸上写着两个字——委屈。

    阅读:506 发布时间:2019-06-03

  • 刘备是如何管理团队的

    紧缺人才的问题;人才结构的问题;如何笼络人才,如何人尽其才的问题,才让刘董事长在三国激烈的竞争之中终成鼎之一足。

    阅读:619 发布时间:2019-06-03

  • 沟通时为什么心态最重要

    企业内部的“面具现象”,存在于当今众多企业中,并且产生越来越大的消极和隔阂影响,这种现象似乎在我们身边并不鲜见!

    阅读:398 发布时间:2019-06-03

  • 员工的身份证信息应如何管理

    员工的身份证号码信息是HR部门最重要的信息之一,在很多HR管理的表中都可以看到它。

    阅读:443 发布时间:2019-06-03

  • 管理者要学会让员工感动

    让企业的员工都喜欢企业,是一件很难的事。我曾在国内某网站看到一个调查,被调查的8 万多人中有78% 的人都说不喜欢自己的企业,更有87% 的被调查者说想离开自己的公司。

    阅读:634 发布时间:2019-06-03

  • 领导者与人相处的技巧

    领导者是人,被领导者也是人。领导者能否正确处人,是能否正确处事的反映。两者相辅相成。领导者要正确处事,必须正确处人。

    阅读:474 发布时间:2019-06-03

  • 朱元璋的成功五秘诀

    朱元璋,元天历元年(1328年),朱元璋出生于今安徽省凤阳县的一个贫苦农民家庭。朱元璋原名重八,后改为兴宗。参加元末农民起义后改名为德裕,最后再改名为元璋,字国瑞。

    阅读:507 发布时间:2019-06-03

  • 艾森豪威尔的领导艺术

    二战结束后不久,盟军总司令艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长。副校长安排他听有关部门回报,考虑到系主任一级人员太多,只安排其会见各学院的院长及相关学科的联合部主任,每天见两三位,每位谈半个小时。

    阅读:723 发布时间:2019-06-03

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