应届生简历如何吸引HR

无论什么专业，就业方向都不止一个。以环境工程为例，适合自己的工作有环境评估、环境工程、环境规划等等，甚至和本专业不是最“对口”的排水、化工等工作也有机会应聘。

阅读：1209 发布时间：2019-05-17

人力资源高手的七个锦囊

通用电气（GE）的人才管理制度驰名全球，而这全都和一个人脱不了关系。比尔。康纳狄（Bill Conaty）在GE任职超过四十年，其中担任人力资源总监达十三年，他对GE在人力资源管理上的成功做出了巨大贡献。

阅读：410 发布时间：2019-05-17

员工不积极献策该怎么办

有研究已经注意到了公司政治在战略决策过程中的作用。员工以及中层经理个人通过“推销”他们认为重要的问题，试图影响高层管理者的议程。这些人通过提出自己的新观点而有效地介入了战略制定过程。

阅读：1026 发布时间：2019-05-17

HR; 不做棋子，要做下棋人

象棋是两人对弈的游戏，缺少与他人的配合，注重于个人战略战术的运用，对弈棋者的思维能力、技能、应变能力及心理承受能力是一个重大的考验。

阅读：1485 发布时间：2019-05-17

巧解人事难题有诀窍

员工态度不恭，得罪了一位重要的供货商 阿尔特不善于同人打交道，这一点你早就知道，但对顾客大喊大叫还挂断电脑，他做得就太过份了。

阅读：443 发布时间：2019-05-17

如何打造无敌团队

尤其是值得我们后人学习的是秦军的激励制度，由于这样的制度，可以让士兵们可以脱掉盔甲，奋不顾身光着膀子冲在最前面杀敌，那么这样一套激励制度是怎样的呢？

阅读：492 发布时间：2019-05-17

管理者如何让企业团队无穷化呢？

与管理原则无关的是：每个管理者首先须进行自我安排。第一位的就是分配有限的时间。这可用来防止管理人员浪费时间。

阅读：649 发布时间：2019-05-17

如何对待不适应企业发展的老员工问题

解决老员工的问题，经常是老板的心理问题，仁义的老板们经常自己过不了心理那一关，总觉得放弃老员工有违道义。

阅读：523 发布时间：2019-05-17

员工团队意识太差怎么办

对于公司来说，问题的关键是保证员工自觉地将个人目标与公司发展方向保持一致。当然，我们也可以仅仅通过口头方式来告诉大家，需要努力工作和进行团队合作，或者深入基层。

阅读：671 发布时间：2019-05-17

培养人才的手段

客观地来看，美国那种是培养专家的方式，员工是那种专家的定位，无论是个人还是对企业来说，成本都是最低的。

阅读：665 发布时间：2019-05-17

如何化解团队冲突

职能型团队，这种类型的团队是为了实现某种职能而在企业中存在的，通常是由某个部门的员工为核心组成的，由其他相关职能部门员工参与的松散组织。

阅读：499 发布时间：2019-05-17

如何让顺溜般的员工在职场上也能顺溜

老板本以为以陈冬内向的性格，肯定会有些犹豫，没想到陈冬没有什么犹豫就很坚定的点了点头。

阅读：898 发布时间：2019-05-17

如何留住职场新人？

这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。

阅读：757 发布时间：2019-05-17

惩罚永远比奖励有效

管理团队决定公司每天早晨上班后就开晨会。结果发现每天都有人迟到，真正要到正式开会，大多时候要等上半个小时。

阅读：702 发布时间：2019-05-17

如何让民企成长更快

很多成长是机会导向，具有一定的偶然性。 “持续成长”则需要组织和系统的支持。企业要考虑5年以后实现一个持续的成长，真正思考的问题是在组织和战略层面怎么样打造一个系统结构。

阅读：668 发布时间：2019-05-17