如何让企业家与经理人成为“黄金搭档”

企业家十分敬业，每天工作很长时间，但总是感到缺少有能力的部下为自己分忧，如果部下做不好，干脆自己做，因此很难授权。

阅读：621 发布时间：2019-05-16

专业HR职场很吃香

人力资源管理师是复合型的高级专业管理人才，与通常我们所理解的人事部门从业人员有所区别，该岗位从业人员不仅要求对人事工作具备专业的知识与眼光，还要求其对行政工作有较强的管理能力。

阅读：442 发布时间：2019-05-16

我的人力资源从业经验

对于招聘渠道的选择不外乎网站、人才市场、猎头、劳务市场、学校，在这一块上其实和公司规模、资金关系比较密切，多少钱办多少事。

阅读：560 发布时间：2019-05-16

领导选人、用人、管人的技巧

良好的团队一方面要靠规章制度，一方面要靠团队文化。一手软一手硬，对高素质成员的销售团队来说，团队文化这个软性的东西更重要。

阅读：505 发布时间：2019-05-16

提高员工忠诚度的技巧

很多企业人事主管都抱怨，平常都让事务性的工作忙得昏了头，当核心员工提出辞呈的时侯，常常让他们感到措手不及，甚至会非常生气，认为员工好像是背叛自己似的。

阅读：524 发布时间：2019-05-16

绩效考核原则相关思考

在不断变化的市场和组织环境中分配资源。为了在高度竞争的环境中生存，企业需要发掘高绩效的员工或团队，以便将更好的组织资源倾斜分配，才能获得最大效益的产出。

阅读：720 发布时间：2019-05-16

怎么才能把考核做到有效呢?

还有的企业设计考核设计时，品德占50%，业绩占10%，认为一定要重要品德。什么叫品德好呢?一个人每月拿着高工资坐办公室里不做事，他这叫品德好吗?

阅读：493 发布时间：2019-05-16

如何管理问题员工？

员工是否知道这些标准?是你自己个人喜欢的标准还是企业规定的标准?如果换你来做员工，你愿意接受这样的标准吗?你认为这样的标准合理合适吗?在乎这些标准有必要、有意义吗?

阅读：827 发布时间：2019-05-16

人要怎样进行自我管理?

自我管理和他人管理的目标都是一样的，手段及方法基本雷同。只要了解这些基本原理，就不难实现自我管理的目的。

阅读：725 发布时间：2019-05-16

绩效管理绩效评价中小企业

绩效计划是绩效管理的第一环节，也是绩效管理的起点，是确定组织对员工的期望并得到员工认可的过程。

阅读：474 发布时间：2019-05-16

员工激励手段

挪威人的渔船返回港湾，可是渔民们捕来的沙丁鱼已经死了，只有汉斯捕来的沙丁鱼还是活蹦乱跳的，原来，汉斯将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。

阅读：436 发布时间：2019-05-16

哪种激励对员工最有效

所以就企业而言，如果说决策蓝图的绘制属于业主或班子干的话的话，那么将蓝图兑现成现实便是众人的事情，到了这个时候，企业管理也相应可以简化为如何激励大伙各自分工去做蓝图里的活计。

阅读：429 发布时间：2019-05-16

15大技巧教你做好人力资源工作

越来越重视人力资源工作，但也有一部分老板思想落后，文化素质低，固执，不愿意接受新鲜事物，如果遇到这样的老板，建议你不要在浪费时间，赶快另谋高就，不然只有两种结果，一是到企业倒闭你才走，一种等到老板改变过来，你的青春也不在了。

阅读：586 发布时间：2019-05-16

企业人力资源的储备战略

分析企业的主客观环境。目的是使企业对自身的地理区位、资源条件、发展前景、市场竞争地位、发展空间等方面都有一个明确的定位，以自身为出发点分析员工流失的原因。

阅读：341 发布时间：2019-05-16

中国HR的能力素质模型

这个在全球范围内开展的调查，其结论对于中国的HR无疑具有一定的指导意义。但是，因为中国人力资源管理发展的初级阶段以及中国企业的多样性，我们更关注的是基于中国日前现实发展状况，要成为一个合格甚至优秀的HR，要具备哪些能力特质？

阅读：423 发布时间：2019-05-16