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  • 如何做一个有价值的HR?

    他认为只要HR能够具备这三点,积极,有耐心,又有责任,那么HR的价值就一定会展现出来,而权力和所应拥有的地位自然也就随之相伴而来了。

    阅读:837 发布时间:2019-05-15

  • 缓冲裁员冲击的创新方式

    沃顿商学院管理学教授、沃顿人力资源中心(Wharton Center for Human Resources)主任彼得·卡普利(Peter Cappelli)认为,对创造性裁员方法的使用在20世纪80年代达到顶峰,但是,之后又逐渐减少了。

    阅读:833 发布时间:2019-05-15

  • 家族企业该如何使管理更具竞争力呢?

    只有先改变管理手段和模式,家族管理模式才能以最小的成本、最高的效率来解决一些实质问题。

    阅读:947 发布时间:2019-05-15

  • 如何降低员工流失率

    那么家族企业采取什么措施,更好地降低企业员工的流失呢?   

    阅读:360 发布时间:2019-05-15

  • 靠什么留住员工

    对员工的事业成就发展进行管理,也就是对员工所选择事业成就的内容和目标进行诱导。一方面让他们把他们个人所寻求的事业成就与企业发展直接对应起来,并通过为企业发展作贡献来成就其事业。

    阅读:890 发布时间:2019-05-15

  • 企业以情打动人才

    人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营成本上,造成经营成本的上升,如老员工离职后的生产损失成本及新员工的失误和浪费带来的成本等。

    阅读:606 发布时间:2019-05-15

  • 员工工作不用脑原因分析

    一般而言,员工的成熟度越低则自主性越低,越是希望上司提供具体明确的工作指示,而上司一般也不倾向于较多地授权,这时员工工作的主动性自然也比较低。

    阅读:1347 发布时间:2019-05-15

  • 领导人才要简单而性感

     人,能人。好人,就是要求一个人有基本的诚信,与人为善。明白人,就是在自己的岗位上知道该做什么,以及为什么这样做。能人,就是有本事为企业创造价值的人。

    阅读:474 发布时间:2019-05-15

  • 人力资源工作如何做到位

    做好准备工作:可能前期的引才工作您都做了,目标人物却不接招,这就有可能是我们的准备工作做得不够好,我们在这个时候一定要弄清楚对方需要什么,是什么让他有顾虑,应尽量解决他的需求。

    阅读:506 发布时间:2019-05-15

  • 老板如何接招员工的消极对抗?

    肖尔试着把雷限制在办公室的另外一边,但它却总是缠着那名员工。拉斐尔说:“后来,有两名员工告诉我:‘她抽屉里有宠物饼干,而且总是趁人不注意的时候,用饼干喂狗。’这可真够阴险的。”

    阅读:548 发布时间:2019-05-15

  • 搜索引擎类的网上兼职是怎么做的?

    索引擎类兼职是在移动互联网出现之前,网站浏览器兴起的时候才有的,到了现在,这一类的兼职几乎已经见不到了,因为现在人们已经越来越不常用网页搜索引擎访问网络了,取而代之的是各种各样的app。

    阅读:994 发布时间:2019-05-15

  • 教你一个快速辨别找兼职的网站是否可信的方法

    我相信绝对会有人在网上找兼职的时候碰到过骗子,而且也有不少人已经有过被骗的经历。其实如果你们在网上找兼职的时候,能够掌握一些方法和技巧的话,那么就可以大大的降低我们被骗的几率了。

    阅读:1113 发布时间:2019-05-15

  • 如何做好主管

    领导安排工作,并不是说什么事情都非要你漂亮的完成的,有些事情他们需要的仅仅是你为什么不能完成,其实从领导的角度考虑,他们更多的时候需要一个结果,这个结果是为下一步工作的安排服务的。

    阅读:584 发布时间:2019-05-15

  • 人才招聘与面试之简历阅读技巧

    警惕冗长的简历,因为多余的解释可能表明办事不利索或用以掩盖基本努力和经验的不足。

    阅读:645 发布时间:2019-05-15

  • 如何管理满腹牢骚的员工

    他们这样做就是因为公司的一些做法令他们不满。鉴于最近劳动统计局统计数据显示,事实上,被记录的人离开他们当前的工作也是一个不愉快的,令人生气的过程。

    阅读:533 发布时间:2019-05-15

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