规避离职员工对企业的负面影响力

一家商业企业，如果员工离职后，都不愿意再谈起这个雇主，连购物都不愿意去这家商业企业的店面，这不是很失败吗？

阅读：355 发布时间：2019-05-16

用绩效管理留住你的骨干员工

从老板的角度来看，把工作交给这些骨干员工是非常放心的，直接下任务就可以了。从员工的角度来看，老板对自己青睐有加，提供了很好的施展才能的机会，但任务考核的标准是什么，完成之后可以得到什么奖励，出现差错之后会有什么样的惩罚，都没有明确的界定。

阅读：379 发布时间：2019-05-16

福利是一种竞争武器

有些企业盲目地开展“福利竞赛”，力求提供与竞争对手相当或更高的福利水平，并为此花费了数十亿美元的资金。然而，这种福利水平往往既不能反映员工的选择，也不符合企业的发展目标。

阅读：348 发布时间：2019-05-16

8个技巧拿到高薪工作

避免选择那些有大量女性的专业，比如艺术，社会工作，和教育类。那些非常受女性喜爱的专业大多是最低工资的专业。

阅读：274 发布时间：2019-05-16

绩效实施点点思考

而人力资源部的“绩效经理”、“绩效专员”岗位工作者作为绩效考核组织实施的“一线推动者”，其感受到的压力更是直接而特别的。

阅读：539 发布时间：2019-05-16

如何更好的把兼职利用起来

社会的发展导致现如今的很多人不满足于仅仅依靠一份工资的收入来保障生活了，开始逐渐的投入到各类兼职赚钱的队伍中。

阅读：630 发布时间：2019-05-16

如何通过互联网兼职创业

让我们一起做兼职创业吧，做自己生活的主人，为自己拼一个未来。

阅读：901 发布时间：2019-05-16

做兼职是提升自我的好方法

不管什么样的兼职，如果你想做好它，那么了解这份兼职相应的专业知识是不可或缺的，正是通过这样一个过程，你在这方面的能力才不断获得提升。

阅读：389 发布时间：2019-05-16

三大措施助你提升招聘绩效

岗位分析有着比较成熟的方法，企业可以根据自身特点，选择合适的方法开展岗位分析，逐步建立岗位体系。

阅读：593 发布时间：2019-05-16

如何有效地控制员工流失？

一个企业要留住人才，最关键的是企业要有实力，有发展前途，从这个角度看，控制员工流失的关键是企业管理水平的高低；而其中尤为重要的又是企业人力资源管理水平的高低。

阅读：610 发布时间：2019-05-16

“帅康”的HR管理智慧

从2004年开始我们实施了这项计划，为优秀大学生提供成长与发展的空间，使他们看到个人的职业发展前景，增强对公司的归属感。

阅读：579 发布时间：2019-05-16

职场人如何强化个人能力

扩大工作认知范围：有时间和机会的话，可以到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质。多接触其他部门的同事，可扩大自己的人际网络。

阅读：615 发布时间：2019-05-16

民企绩效管理工作策略

绩效管理工作中的主体包括绩效管理体系构建的主体，绩效管理推行的主体，绩效管理审计的主体等等。

阅读：864 发布时间：2019-05-15

自恋型员工如何管理

康奈尔大学工业与劳工关系学院教授杰克·刚卡罗与斯坦福大学商学院教授弗兰克·弗林进行了一项关于自恋型员工能力及表现的调查。

阅读：882 发布时间：2019-05-15

聪明人要学会职场装傻

职场装傻就是对于和工作有关的事情，明明知道，但装作不知道或者明明很聪明，明明会干这件事情，装作不会干这件事情。

阅读：1044 发布时间：2019-05-15